本文關(guān)鍵詞：中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)對比研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2014年10月國務(wù)院提出了關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見,為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件,將體育產(chǎn)業(yè)作為綠色、朝陽產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持,破除行業(yè)壁壘、掃清政策障礙,形成有利于體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的政策體系。體育產(chǎn)業(yè)既是以體育競賽表演為核心產(chǎn)品,以健身休閑、場館服務(wù)、中介培訓(xùn)和體育用品制造與銷售為輔為社會提供服務(wù)的綜合體,它的最終目的是盈利。作為我國快速發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)之一的職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè),正是依據(jù)這一有利條件,逐漸走向產(chǎn)業(yè)化的道路。本文采用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法,依據(jù)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,抓好潛力產(chǎn)業(yè),豐富體育賽事活動,推動產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。通過對比研究美國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)和我國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的管理體制、競賽賽制、場館服務(wù)、經(jīng)紀(jì)人和市場營銷五大方面,總結(jié)出我國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)存在的問題:⑴聯(lián)盟與俱樂部發(fā)展目的難統(tǒng)一,中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的管理體制是籃協(xié)凌駕于一切之上的管理模式,中國籃協(xié)的發(fā)展中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的初衷是為國家隊(duì)提供選拔人才,而俱樂部的發(fā)展目的則是盈利賺錢,兩者發(fā)展目標(biāo)不同。⑵賽制單一,賽程較短一只打滿所有比賽奪得總冠軍的球隊(duì)才打67場比賽,所有球隊(duì)的分區(qū)不明確。⑶沒有專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人,中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的球員大多數(shù)都沒有經(jīng)濟(jì)人,只有少數(shù)像易建聯(lián)這樣的球員才會有經(jīng)紀(jì)人、⑷場館設(shè)施陳舊,無法達(dá)到現(xiàn)代化要求,中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的場館設(shè)施陳舊、容納人數(shù)少、沒有特色是關(guān)鍵所在。⑸市場營銷策略沒有達(dá)到以盈利為目的,中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)還缺少實(shí)力雄厚的贊助商,贊助商大多數(shù)都是國內(nèi)的品牌,聯(lián)賽推廣力度不夠,很難為其他國家所熟知。同時對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)對策。
【關(guān)鍵詞】：籃球產(chǎn)業(yè) 體育產(chǎn)業(yè) 賽事
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G841
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 引言9-10
• 2 文獻(xiàn)綜述10-15
• 2.1 關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)研究10
• 2.2 關(guān)于籃球產(chǎn)業(yè)的相關(guān)研究10-11
• 2.3 美國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的研究11-12
• 2.4 中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的研究12-13
• 2.5 相關(guān)概念界定13-15
• 2.5.1 體育產(chǎn)業(yè)的概念13-14
• 2.5.2 籃球產(chǎn)業(yè)的概念14
• 2.5.3 職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的概念14-15
• 3 研究對象與方法15-16
• 3.1 研究對象15
• 3.2 研究方法15-16
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法15
• 3.2.2 比較分析法15-16
• 4 中美籃球賽事產(chǎn)業(yè)對比與分析16-43
• 4.1 中美籃球賽事管理體制的對比分析16-19
• 4.1.1 美國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的管理體制16-17
• 4.1.2 中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的管理體制17-19
• 4.1.3 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的管理體制的對比研究19
• 4.2 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)競賽制度對比分析19-24
• 4.2.1 美國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)賽制19-22
• 4.2.2 中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)賽制22-24
• 4.2.3 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)賽制的對比研究24
• 4.3 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的對比分析24-27
• 4.3.1 美國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人24-26
• 4.3.2 中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人26-27
• 4.3.3 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的對比研究27
• 4.4 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)場館服務(wù)質(zhì)量的對比分析27-30
• 4.4.1 美國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)場館服務(wù)27-29
• 4.4.2 中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)場館服務(wù)29-30
• 4.4.3 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)場館服務(wù)的對比研究30
• 4.5 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的市場營銷策略對比分析30-43
• 4.5.1 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)推廣策略的對比分析31-33
• 4.5.2 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)球星效益的對比分析33-37
• 4.5.3 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)合作伙伴的對比分析37-40
• 4.5.4 中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)為球迷提供服務(wù)的對比分析40-43
• 5 中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策43-47
• 5.1 中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)存在的問題43-44
• 5.2 中國職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策44-47
• 結(jié)語47-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 致謝51

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  本文關(guān)鍵詞：中美職業(yè)籃球賽事產(chǎn)業(yè)對比研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：374254