本文關(guān)鍵詞：S通信學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：S通信學(xué)院是一家IT培訓(xùn)院校,成立于2004年,其主營(yíng)業(yè)務(wù)是培訓(xùn)手機(jī)應(yīng)用方向軟件人才。至今已招生數(shù)千人。S通信學(xué)院還成立了研發(fā)團(tuán)隊(duì),為多個(gè)手機(jī)軟件公司提供外包業(yè)務(wù)。形成產(chǎn)學(xué)研一體的IT培訓(xùn)學(xué)校。 S通信學(xué)院教育水平業(yè)界口碑非常好,教師水平和教學(xué)質(zhì)量很不錯(cuò),各屆學(xué)員滿意度都在90%以上。畢業(yè)學(xué)員就業(yè)廣泛受到了企業(yè)的歡迎,就業(yè)率達(dá)到95%以上。但取得這些成績(jī)的同時(shí)學(xué)院的運(yùn)營(yíng)管理方面也存在著一些嚴(yán)重的問題。學(xué)院成立至今招生規(guī)模累計(jì)達(dá)到上千人,但還未實(shí)現(xiàn)年度盈利。而業(yè)界普遍規(guī)律是招收600名學(xué)員即可實(shí)現(xiàn)盈利。這和業(yè)界規(guī)律相違背。另外,近年來學(xué)生生源數(shù)量較之前些年有所下滑。以上現(xiàn)象說明S通信學(xué)院在市場(chǎng)營(yíng)銷、內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)等企業(yè)內(nèi)部因素方面一定有著比較嚴(yán)重的問題。而S通信學(xué)院外部環(huán)境方面有著很大的機(jī)遇。2009年是我國(guó)3G元年,2010年是3G發(fā)展年,2011年被多位業(yè)內(nèi)專家和分析師認(rèn)為是3G爆炸式發(fā)展的一年。到2011年底,3G用戶規(guī)模有望累計(jì)達(dá)到1億左右。3G產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,這對(duì)主打3G牌的S學(xué)校是前所未有的發(fā)展機(jī)遇。 本論文利用戰(zhàn)略SWOT分析法和PEST分析法等方法,全面客觀的分析了S通信學(xué)院所處的宏觀政治經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境以及S通信學(xué)院內(nèi)部條件兩大方面,得出了S通信學(xué)院生存的環(huán)境和條件。這些分析結(jié)果表明：S通信學(xué)院沒有特別突出的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)明顯,內(nèi)部問題多,其所處外部環(huán)境機(jī)會(huì)多,威脅不大,有利其快速發(fā)展壯大。如何在較好的發(fā)展機(jī)遇下根據(jù)自己的情況實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng),擺脫連年虧損陰影,發(fā)展成為一家有影響力的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是S通信學(xué)院管理者亟需考慮的戰(zhàn)略問題。 本文試圖為S通信學(xué)院確定兩種典型的戰(zhàn)略來促其發(fā)展：差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集中戰(zhàn)略,確定在SWOT分析法中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注WO組合戰(zhàn)略。本文通過S通信學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略分析,總結(jié)出S通信學(xué)院的戰(zhàn)略實(shí)施策略和未來五年的戰(zhàn)略規(guī)目標(biāo)。本文的主要目的是探索和建立能指導(dǎo)S通信學(xué)院未來五年發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,給S通信學(xué)院高層制定戰(zhàn)略提供了有價(jià)值的參考。
【關(guān)鍵詞】：IT培訓(xùn) 戰(zhàn)略 盈利 發(fā)展 成本 規(guī)劃
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：G726
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 圖目錄8-9
• 表目錄9-10
• 第一章 引言10-15
• 1.1 選題背景及意義10
• 1.2 本文使用的方法10-13
• 1.2.1 PEST分析法10-11
• 1.2.2 SWOT分析法11-12
• 1.2.3 調(diào)查分析法12-13
• 1.3 戰(zhàn)略管理定義介紹13-14
• 1.4 論文框架14-15
• 第二章 外部環(huán)境分析15-22
• 2.1 政治和法律環(huán)境15-16
• 2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境16-18
• 2.3 技術(shù)環(huán)境18-20
• 2.4 社會(huì)文化環(huán)境20-22
• 2.4.1 就業(yè)困難和應(yīng)試教育的問題20
• 2.4.2 國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的鼓勵(lì)政策20-22
• 第三章 行業(yè)環(huán)境分析22-31
• 3.1 行業(yè)周期分析22
• 3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析22-31
• 3.2.1 新進(jìn)入IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)者23
• 3.2.2 培訓(xùn)替代者的威脅23-24
• 3.2.3 現(xiàn)有IT培訓(xùn)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)24-28
• 3.2.4 培訓(xùn)主題可能出現(xiàn)的問題28-29
• 3.2.5 培訓(xùn)對(duì)象29
• 3.2.6 行業(yè)分析結(jié)論29-31
• 第四章 內(nèi)部環(huán)境分析31-39
• 4.1 組織架構(gòu)31-34
• 4.1.1 組織架構(gòu)概念介紹31-33
• 4.1.2 S通信學(xué)院組織架構(gòu)介紹33
• 4.1.3 組織架構(gòu)分析33-34
• 4.2 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析34-35
• 4.2.1 現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷措施分析34-35
• 4.2.2 改進(jìn)措施35
• 4.3 人力資源35-38
• 4.3.1 人力資源的基本概念35
• 4.3.2 人力配備方面存在的問題35-36
• 4.3.3 薪酬福利方面的存在的問題36-37
• 4.3.4 企業(yè)文化37-38
• 4.4 財(cái)務(wù)管理能力分析38-39
• 4.4.1 財(cái)務(wù)狀況分析38
• 4.4.2 物質(zhì)資源38-39
• 第五章 S通信學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略39-47
• 5.1 通信學(xué)院戰(zhàn)略目標(biāo)39
• 5.2 S通信學(xué)院戰(zhàn)略定位39-44
• 5.2.1 SWOT分析39-44
• 5.2.2 戰(zhàn)略定位44
• 5.3 選擇差異化和目標(biāo)集中相結(jié)合的戰(zhàn)略44-47
• 5.3.1 S通信學(xué)院差異化戰(zhàn)略情況分析45
• 5.3.2 S通信學(xué)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略情況分析45
• 5.3.3 S通信學(xué)院目標(biāo)集中戰(zhàn)略情況分析45-46
• 5.3.4 S通信學(xué)院戰(zhàn)略選擇46-47
• 第六章 S通信學(xué)院戰(zhàn)略實(shí)施策略47-54
• 6.1 拓展策略47-49
• 6.1.1 拓展業(yè)務(wù)范圍47-48
• 6.1.2 拓展區(qū)域范圍48-49
• 6.2 招生策略49
• 6.3 業(yè)務(wù)策略49-50
• 6.4 經(jīng)營(yíng)策略50-51
• 6.5 管理策略51
• 6.6 人力資源策略51-52
• 6.6.1 培訓(xùn)主題策略51
• 6.6.2 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)策略51-52
• 6.7 S學(xué)院未來五年具體戰(zhàn)略目標(biāo)建議52-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 劉義軍;李曉東;李秀芳;;基于廣西職業(yè)教育視域的城鄉(xiāng)教育一體化戰(zhàn)略分析[J];教育與職業(yè);2011年23期

2 劉榮華;;試論我國(guó)成品油零售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的戰(zhàn)略分析[J];紅河學(xué)院學(xué)報(bào);2011年04期

3 張煜;;酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略探析[J];太原大學(xué)學(xué)報(bào);2011年02期

4 高慧妮;;武漢城市圈休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與選擇研究[J];咸寧學(xué)院學(xué)報(bào);2011年06期

5 郭曉燕;;我國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師繼續(xù)教育的戰(zhàn)略分析[J];邢臺(tái)學(xué)院學(xué)報(bào);2011年02期

6 李素英;仇正權(quán);;xx職業(yè)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)[J];科技資訊;2011年18期

7 熊川武;中小學(xué)需要戰(zhàn)略管理(續(xù)一)[J];中小學(xué)管理;1997年10期

8 胡健歆;楊國(guó)清;李艷;;冀東經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析[J];河北旅游職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2011年03期

9 王文賓;張寧;張玉超;;2010年南非世界杯足球賽市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略分析及啟示[J];運(yùn)動(dòng);2011年08期

10 胡方,熊川武;兩種管理“激勵(lì)策略”的比較[J];中小學(xué)管理;1998年Z1期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 史來平;任靜;李曉霞;;銀橋集團(tuán)人力資源開發(fā)與利用的戰(zhàn)略分析[A];陜西省經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員代表會(huì)議暨第22次年會(huì)論文集[C];2002年

2 文啟湘;樊秀峰;;加快陜西流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析[A];陜西省體制改革研究會(huì)2003優(yōu)秀論文集[C];2003年

3 李銘;曾建業(yè);;新世紀(jì)我國(guó)急救醫(yī)學(xué)創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略分析研究[A];2003全國(guó)SARS防治學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2003年

4 董中超;屈福昌;;本土中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略分析——以亞太(集團(tuán))會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)2006年年會(huì)暨第19次理論研討會(huì)論文集（下）[C];2006年

5 平嵩蕊;;當(dāng)前我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略分析[A];中部崛起與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)——第二屆中部商業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇論文集[C];2008年

6 文啟湘;樊秀峰;;加快陜西流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析[A];首屆陜西改革與發(fā)展論壇暨2003年優(yōu)秀論文頒獎(jiǎng)儀式會(huì)議資料匯編[C];2003年

7 劉勤;孫春梅;;會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析[A];第九屆全國(guó)會(huì)計(jì)信息化年會(huì)論文集（下）[C];2010年

8 趙鋼;孫嘵波;;社會(huì)轉(zhuǎn)型期體育企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)戰(zhàn)略分析——中體上市公司CI戰(zhàn)略討論[A];第七屆全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)論文摘要匯編（一）[C];2004年

9 何爾錦;;淺析物流企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷之策略[A];中國(guó)鐵道學(xué)會(huì)物資管理委員會(huì)2009年度學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2009年

10 張興林;許益芳;葛春林;;我國(guó)排球青少年后備力量調(diào)查及北京奧運(yùn)戰(zhàn)略分析[A];第七屆全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)論文摘要匯編（一）[C];2004年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 吉正;“和其正”挑戰(zhàn)“王老吉”的戰(zhàn)略分析[N];中國(guó)包裝報(bào);2009年

2 本報(bào)記者 潘永花;隨需應(yīng)變的自動(dòng)化之路[N];網(wǎng)絡(luò)世界;2004年

3 天天;第二波危機(jī)很可能在俄發(fā)生[N];遠(yuǎn)東經(jīng)貿(mào)導(dǎo)報(bào);2009年

4 謝家海 龔大興;中國(guó)醫(yī)藥應(yīng)對(duì)“入世”戰(zhàn)略分析[N];中國(guó)醫(yī)藥報(bào);2001年

5 本報(bào)記者 魯媛媛;企業(yè)IT采購(gòu)戰(zhàn)略分析[N];網(wǎng)絡(luò)世界;2005年

6 劉嵐;發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略分析[N];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào);2001年

7 趙學(xué)剛;建筑企業(yè)應(yīng)用價(jià)值鏈方法戰(zhàn)略分析[N];中國(guó)建設(shè)報(bào);2003年

8 本報(bào)記者 肖歐;敢為市場(chǎng)先[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2002年

9 曹青楊;未來壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析[N];中國(guó)保險(xiǎn)報(bào);2002年

10 安真真（作者單位：北京大學(xué)政府管理學(xué)院）;戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)分析[N];中國(guó)人事報(bào);2005年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 聶仲秋;城鄉(xiāng)結(jié)合部和諧發(fā)展研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2008年

2 張樹山;供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃基本理論與方法研究[D];吉林大學(xué);2006年

3 張國(guó)英;區(qū)域能源、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展理論與方法[D];天津大學(xué);2007年

4 郭德海;跨國(guó)醫(yī)藥公司在華專利戰(zhàn)略分析及對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)的啟示研究[D];中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院;2008年

5 王陽(yáng);中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

6 顏升邦;全球化時(shí)代中國(guó)外交戰(zhàn)略分析[D];復(fù)旦大學(xué);2004年

7 高志強(qiáng);中國(guó)煙草種植替代預(yù)案研究[D];湖南農(nóng)業(yè)大學(xué);2010年

8 賈曉輝;TD-SCDMA知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析[D];北京郵電大學(xué);2007年

9 Ebonzo Menga Angelo Dan;基于公理模糊集的AHP和TOPSIS及其在SWOT分析中的應(yīng)用[D];大連海事大學(xué);2012年

10 王五祥;基于行為金融的期權(quán)博弈投資戰(zhàn)略分析[D];天津大學(xué);2006年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張娜;S通信學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略分析[D];北京郵電大學(xué);2011年

2 楊靖;《案例》：中國(guó)華仿科技股份有限公司——第二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略分析和管理創(chuàng)新[D];暨南大學(xué);2000年

3 張建平;阿特拉斯公司內(nèi)蒙古市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2004年

4 范群;長(zhǎng)豐集團(tuán)的公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];中南大學(xué);2005年

5 董益平;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析與實(shí)證研究[D];同濟(jì)大學(xué);2006年

6 鐘云南;F省電網(wǎng)公司戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析[D];廈門大學(xué);2009年

7 蔣勁松;四川國(guó)信通信有限公司新時(shí)期的戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2000年

8 王勇;北京ABB傳動(dòng)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略分析[D];電子科技大學(xué);2001年

9 劉鈺;名人掌上電腦整合營(yíng)銷戰(zhàn)略分析[D];鄭州大學(xué);2005年

10 楊剛;鐵騎力士集團(tuán)飼料業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略分析及管理策略[D];西南交通大學(xué);2005年

  本文關(guān)鍵詞：S通信學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：342959