工作教導(dǎo)積分法——四步提升崗位技能帶教效率
發(fā)布時(shí)間:2021-07-21 13:17
<正>在企業(yè)員工崗位技能帶教過(guò)程中,很多培訓(xùn)管理者會(huì)遇到"學(xué)員不愿學(xué),老師不愿教"的問(wèn)題。筆者在實(shí)踐中開(kāi)發(fā)出一套"工作教導(dǎo)積分法",可以有效提升企業(yè)員工崗位技能帶教效率。工作教導(dǎo)積分法是通過(guò)積分的方式來(lái)提升崗位技能帶教的效率。
【文章來(lái)源】:企業(yè)管理. 2020,(05)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
盤點(diǎn)——梳理出崗位知識(shí)與技能清單
分級(jí)——對(duì)崗位知識(shí)與技能進(jìn)行分級(jí)
設(shè)定——設(shè)定人員、分值和激勵(lì)措施
運(yùn)行——推動(dòng)工作教導(dǎo)積分體系落地
本文編號(hào):3295092
【文章來(lái)源】:企業(yè)管理. 2020,(05)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
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盤點(diǎn)——梳理出崗位知識(shí)與技能清單
分級(jí)——對(duì)崗位知識(shí)與技能進(jìn)行分級(jí)
設(shè)定——設(shè)定人員、分值和激勵(lì)措施
運(yùn)行——推動(dòng)工作教導(dǎo)積分體系落地
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