本文關(guān)鍵詞：H高校在推進管理重心下移過程中財務(wù)職能轉(zhuǎn)變研究

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【摘要】：隨著我國高等教育的發(fā)展，高等學(xué)校正面臨的新形勢：學(xué)校的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化，學(xué)校經(jīng)濟活動日益復(fù)雜，資金來源日益多元化，相關(guān)主體對學(xué)校的財務(wù)狀況更加關(guān)注。因此，為適應(yīng)新環(huán)境的要求，各個學(xué)校均在進行財務(wù)管理體制改革，，管理重心下移作為學(xué)校管理體制改革的一種有效模式，正日益在各個高校中得到重視。 本文通過對H大學(xué)的管理重心下移前的財務(wù)狀況進行分析后，得出H大學(xué)財務(wù)管理中存在的問題，并針對問題提出通過預(yù)算編制調(diào)整，預(yù)算執(zhí)行控制和建立績效評價三個方面調(diào)整原有的財務(wù)職能使之符合管理重心下移后的財務(wù)管理需求。通過對H大學(xué)實施效果的評估，提出了進一步完善措施。為建設(shè)符合現(xiàn)代大學(xué)制度的高校財務(wù)管理提出解決思路。
【關(guān)鍵詞】：管理重心下移 財務(wù)職能 轉(zhuǎn)變
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G647.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究的背景和意義10-11
• 1.2 課題研究的內(nèi)容11-12
• 1.3 研究的思路和方法12-14
• 1.3.1 研究的思路12
• 1.3.2 研究的方法12-14
• 第2章 相關(guān)概念和理論14-20
• 2.1 相關(guān)概念界定14-16
• 2.1.1 財務(wù)職能14-15
• 2.1.2 高校管理重心下移概念15-16
• 2.2 相關(guān)的管理學(xué)理論16-20
• 2.2.1 預(yù)算管理理論16-18
• 2.2.2 預(yù)算的執(zhí)行控制18-19
• 2.2.3 財務(wù)績效評價19-20
• 第3章 H 大學(xué)原財務(wù)職能現(xiàn)狀及其管理重心下移工作20-32
• 3.1 H 大學(xué)原財務(wù)職能狀況20-28
• 3.1.1 H 大學(xué)簡介20-21
• 3.1.2 H 大學(xué)原有財務(wù)職能概況21-23
• 3.1.3 H 大學(xué)原財務(wù)職能中的主要問題分析23-28
• 3.2 H 大學(xué)財務(wù)管理重心下移工作28-32
• 3.2.1 H 大學(xué)財務(wù)管理重心下移工作指導(dǎo)思想28-29
• 3.2.2 H 大學(xué)財務(wù)管理重心下移工作推進情況29-30
• 3.2.3 管理重心下移后財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變30-32
• 第4章 財務(wù)管理重心下移后財務(wù)職能的32-50
• 4.1 預(yù)算編制制度的重構(gòu)32-41
• 4.1.1 預(yù)算編制的原則32-33
• 4.1.2 按管理重心下移要求調(diào)整預(yù)算制度33-34
• 4.1.3 具體實施方案34-36
• 4.1.4 具體的預(yù)算項目及編制表樣36-41
• 4.2 預(yù)算執(zhí)行控制的重構(gòu)41-45
• 4.2.1 預(yù)算執(zhí)行控制的目標41
• 4.2.2 利用信息化手段提高預(yù)算執(zhí)行進度41-45
• 4.3 決算工作和績效考評表的構(gòu)建45-50
• 4.3.1 決算工作與績效考評45-46
• 4.3.2 績效考評表的構(gòu)建46-50
• 第5章 2013 年試點院系財務(wù)執(zhí)行成效分析50-53
• 5.1 2013 年管理重心下移試點工作成效評價50-51
• 5.3 今后努力方向51-53
• 第6章 結(jié)論和展望53-55
• 6.1 結(jié)論53
• 6.2 展望53-55
• 參考文獻55-58
• 致謝58-59
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄59

【參考文獻】

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本文編號：896980