發(fā)布時間：2017-08-14 05:10

  本文關鍵詞：S大學科技工程學院教職工薪酬體系優(yōu)化研究

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【摘要】：進入21世紀，以高新技術為核心的知識經(jīng)濟逐漸占據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的主導地位，國家的綜合國力和國際競爭力越來越取決于教育的發(fā)展、科技進步和知識創(chuàng)新的水平以及勞動力素質(zhì)的高低。高校作為培養(yǎng)專門人才和創(chuàng)新人才的主要基地、集聚高層次人才的戰(zhàn)略高地、知識創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的有生力量，在科教興國和人才強國戰(zhàn)略中肩負著重大的歷史使命。作為吸引人才的重要手段和措施，深化分配制度改革和建立新型高校薪酬制度，將更加突顯出重要的激勵和導向作用。高校薪酬體系已逐步被納入到高校戰(zhàn)略的框架內(nèi)，成為推動實現(xiàn)高校戰(zhàn)略目標的強有力的工具。 建立現(xiàn)代人力資源管理機制是現(xiàn)代民辦高校發(fā)展的必然趨勢，建立激勵性的薪酬制度是現(xiàn)代民辦高校人力資源管理發(fā)展的客觀要求。民辦高校應該充分發(fā)揮其體制和內(nèi)部管理靈活的特點，構(gòu)建具有吸引力和激勵效用的教師薪酬制度�？茖W合理且具有吸引力的薪酬制度不僅能夠有效地激發(fā)教師的工作積極性，主動性，而且能夠提高教師的工作滿意度和對民辦高校的歸屬感。民辦高校作為企業(yè)組織形式的高等教育機構(gòu)，，其薪酬制度可有效參考和借鑒現(xiàn)代企業(yè)人力資源薪酬管理。薪酬由外在薪酬和內(nèi)在薪酬構(gòu)成，外在薪酬由直接薪酬和間接薪酬構(gòu)成。內(nèi)在薪酬的重點是激勵，外在薪酬重點是維護公平，外在薪酬多樣化形式給可供選擇的彈性福利設計提供了條件。注意影響教師薪酬因素、構(gòu)建教師激勵性薪酬制度的原則和步驟。通過對薪酬形式多樣化的全面把握，結(jié)合民辦高校實際，初步構(gòu)建出民辦高校教師激勵性的薪酬體系，從而更好的吸引教師、留住教師、激勵教師。
【關鍵詞】：民辦高校 薪酬體系 優(yōu)化
【學位授予單位】：沈陽理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G647
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究的背景11-14
• 1.1.1 研究的意義和依據(jù)12-13
• 1.1.2 研究的對象13-14
• 1.1.3 研究的目的14
• 1.2 研究方法14-15
• 1.3 研究的思路和框架15-17
• 1.3.1 研究的思路15
• 1.3.2 研究架構(gòu)15-17
• 第2章 相關理論概述17-24
• 2.1 薪酬的內(nèi)涵及其功能17-18
• 2.1.1 薪酬的內(nèi)涵17-18
• 2.1.2 薪酬的功能18
• 2.2 薪酬相關的激勵分配理論18-24
• 2.2.1 公平理論18-19
• 2.2.2 雙因素理論19-20
• 2.2.3 期望理論20-21
• 2.2.4 代理理論21-22
• 2.2.5 人力資本理論22-24
• 第3章 S 大學科技工程學院薪酬體系現(xiàn)狀24-38
• 3.1 S 大學科技工程學院介紹24-26
• 3.2 S 大學科技工程學院現(xiàn)行薪酬體系的構(gòu)成26-35
• 3.2.1 S 大學科技工程學院基本崗位津貼28-30
• 3.2.2 S 大學科技工程學院教學獎勵津貼30-31
• 3.2.3 S 大學科技工程學院科研獎勵津貼31-32
• 3.2.4 S 大學科技工程學院學科建設人才獎勵津貼32
• 3.2.5 S 大學科技工程學院崗位津貼發(fā)放辦法32-35
• 3.3 教職工對現(xiàn)行薪酬體系滿意度調(diào)查35-38
• 3.3.1 研究對象35
• 3.3.2 問卷的設計35
• 3.3.3 問卷調(diào)查結(jié)果35-38
• 第4章 S 大學科技工程學院現(xiàn)行薪酬體系存在的問題分析38-42
• 4.1 現(xiàn)行薪酬體系對員工的激勵作用不夠38-39
• 4.2 現(xiàn)行薪酬體系有失公平原則39
• 4.3 現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)不合理39-40
• 4.4 現(xiàn)行薪酬體系缺乏薪酬增長機制40-42
• 第5章 S 大學科技工程學院薪酬體系優(yōu)化建議42-53
• 5.1 增加薪酬的公平性，調(diào)整基本工資及崗位津貼42-45
• 5.1.1 加強內(nèi)部公平性42-43
• 5.1.2 加強外部公平性43-45
• 5.2 完善薪酬結(jié)構(gòu)，發(fā)揮激勵作用45-47
• 5.3 建立科學職位評價體系，調(diào)整崗位工資，以崗定薪47-49
• 5.4 優(yōu)化績效薪酬，調(diào)整績效工資49-53
• 結(jié)論53-54
• 參考文獻54-56
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文和獲得的科研成果56-57
• 致謝57-58
• 附錄58-65

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 田泉;陳波濤;;論民辦高校的薪酬制度[J];湖北經(jīng)濟學院學報(人文社會科學版);2009年10期

本文編號：670912