近年來高校教育體制改革不斷深入,高校規(guī)模呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),這也使高校內(nèi)控管理工作更具復(fù)雜化,對(duì)高校會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作提出了更高的要求。我國高校會(huì)計(jì)內(nèi)控管理起步較晚,在實(shí)際工作中還存在許多問題,這就需要積極采取有效的措施加以優(yōu)化,進(jìn)一步提升高校會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平,為高校財(cái)務(wù)綜合能力的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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【文章目錄】：
1 高校會(huì)計(jì)內(nèi)控管理中存在的問題
    1.1 高校會(huì)計(jì)內(nèi)控管理意識(shí)薄弱
    1.2 高校會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度缺失
    1.3 預(yù)算編制存在明顯不足
    1.4 缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作人員
2 高校會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的優(yōu)化策略
    2.1 提高會(huì)計(jì)人員的內(nèi)控意識(shí)
    2.2 建立完善的高校會(huì)計(jì)內(nèi)控管理體系
    2.3 強(qiáng)化預(yù)算管理
    2.4 優(yōu)化內(nèi)控程序
    2.5 促進(jìn)會(huì)計(jì)管理信息化
    2.6 重視高校會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍培養(yǎng)
3 結(jié)束語



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