經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展,民辦高校成為我國(guó)社會(huì)主義教育事業(yè)中的一支生力軍。然而,民辦高�，F(xiàn)行的薪酬制度存在的諸多問(wèn)題制約其發(fā)展。民辦高校只有建立有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度,才能吸引、留用和培育優(yōu)秀教師,從而提高教學(xué)和管理水平,提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 本文從現(xiàn)代薪酬管理理論研究入手,根據(jù)廣州NH學(xué)院的中遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及人力資源規(guī)劃,運(yùn)用了現(xiàn)代薪酬管理的先進(jìn)理念及核心技術(shù),并針對(duì)性地借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)薪酬管理經(jīng)驗(yàn),嘗試性地提出了適合NH學(xué)院發(fā)展的、可操作性強(qiáng)的寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 方法上,本文采取文獻(xiàn)綜述、經(jīng)驗(yàn)借鑒、理論推演及提出對(duì)策建議的技術(shù)路徑,從“理論和經(jīng)驗(yàn)借鑒——現(xiàn)狀分析——薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)建——改進(jìn)建議及啟示”等四個(gè)層面逐層展開(kāi)研究。 本文得出的主要結(jié)論是:寬帶薪酬模式是一種先進(jìn)的薪酬模式,是解決我國(guó)傳統(tǒng)薪酬問(wèn)題、合理使用人才的有效方法之一,是推動(dòng)我國(guó)民辦高校薪酬改革的有效工具;民辦高校進(jìn)行寬帶薪酬設(shè)計(jì)時(shí)必須體現(xiàn)組織的個(gè)性特征,必須以組織整體戰(zhàn)略和核心價(jià)值觀為基礎(chǔ),并科學(xué)合理地改進(jìn)和有計(jì)劃的推進(jìn)。

【文章頁(yè)數(shù)】：90 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
CONTENTS
第一章 緒論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究狀況
        1.2.1 國(guó)外薪酬研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)薪酬研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)高校薪酬的研究現(xiàn)狀
    1.3 研究范圍界定
    1.4 研究方法及內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
第二章 寬帶薪酬的理論基礎(chǔ)
    2.1 寬帶薪酬的概念
    2.2 寬帶薪酬的興起及發(fā)展
    2.3 寬帶薪酬的作用
    2.4 寬帶薪酬的實(shí)施條件
    2.5 寬帶薪酬設(shè)計(jì)的原則
    2.6 寬帶薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟
第三章 民辦高校發(fā)展現(xiàn)狀及薪酬制度分析
    3.1 民辦高校發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 民辦高校薪酬制度分析
        3.2.1 與公辦高校相比，民辦高校薪酬制度的優(yōu)勢(shì)
        3.2.2 民辦高校薪酬制度存在的主要問(wèn)題
第四章 NH學(xué)院現(xiàn)狀分析
    4.1 NH學(xué)院基本情況
    4.2 NH學(xué)院人力資源現(xiàn)狀
    4.3 NH學(xué)院薪酬制度現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
第五章 NH學(xué)院寬帶薪酬設(shè)計(jì)
    5.1 崗位分析
    5.2 崗位設(shè)計(jì)
    5.3 崗位價(jià)值評(píng)估
    5.4 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        5.4.1 崗位等級(jí)劃分
        5.4.2 寬帶層級(jí)設(shè)計(jì)
    5.5 NH學(xué)院寬帶薪酬模式的優(yōu)勢(shì)
    5.6 寬帶薪酬模式下績(jī)效工資的計(jì)算
第六章 NH學(xué)院寬帶薪酬模式的相關(guān)建議及啟示
    6.1 NH學(xué)院寬帶薪酬模式的局限性
        6.1.1 受績(jī)效管理影響較大
        6.1.2 薪酬成本管理壓力變大
    6.2 實(shí)施寬帶薪酬模式需要注意處理的特殊問(wèn)題
        6.2.1 人力資源戰(zhàn)略不明確問(wèn)題
        6.2.2 薪金已接近最高點(diǎn)的教師處理問(wèn)題
        6.2.3 工資成本控制問(wèn)題
        6.2.4 員工培訓(xùn)的配套問(wèn)題
        6.2.5 參與及溝通問(wèn)題
    6.3 NH學(xué)院寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的改進(jìn)建議
        6.3.1 完善NH學(xué)院績(jī)效管理制度
        6.3.2 定期調(diào)整寬帶薪酬模式
    6.4 民辦高校薪酬改革的思考與啟示
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文
致謝
附錄一 廣州NH學(xué)院教師崗位構(gòu)成
附錄二 廣州NH學(xué)院部分崗位職責(zé)描述



本文編號(hào)：3777842