我國大學(xué)科技園建立的十幾年來,有了很大的發(fā)展,也為高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化作出了重大貢獻(xiàn),取得了巨大的成就。但是由于歷史及體制方面的原因,與發(fā)達(dá)國家相比,我國大學(xué)科技園尚屬于起步階段。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和企業(yè)的發(fā)展壯大,高校內(nèi)部、科技園入住企業(yè)以及大學(xué)科技園本身在管理上的問題日趨嚴(yán)重。這些問題主要包括觀念陳舊、產(chǎn)權(quán)不明晰、權(quán)責(zé)不明確、政企不分等。這致使大量的科技成果難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,高校孵化器也沒達(dá)到預(yù)期的孵化能力。本文從管理科學(xué)的角度出發(fā),指出了一個科學(xué)的大學(xué)科技園管理體系是科技園孵化功能得到正常發(fā)揮的關(guān)鍵。通過仔細(xì)分析大學(xué)科技園的運(yùn)行狀態(tài),論文得出了大學(xué)科技園運(yùn)行的一般規(guī)律,并且根據(jù)這些規(guī)律提出了大學(xué)科技園在未來發(fā)展中需要注意的問題及其相應(yīng)的策略。根據(jù)現(xiàn)有孵化器的建設(shè)情況,本文提出了進(jìn)一步推動科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的策略。本文共分為七章,第一章主要說明問題提出的背景、論文的著眼點(diǎn)、意義、創(chuàng)新之處以及研究方法;第二章主要敘述了國內(nèi)外科技園區(qū)發(fā)展的歷程;本文的第三章,通過分析國內(nèi)外大學(xué)科技園的管理模式,尋求我國大學(xué)科技園建設(shè)在管理模式上的發(fā)展方向;第四章則對我國大學(xué)科技園的孵化體系進(jìn)行了... 

【文章來源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 問題的背景
    1.2 研究的目的、意義
    1.3 研究的主要內(nèi)容
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
    1.5 研究的主要方法
2 國內(nèi)外現(xiàn)狀綜述
    2.1 世界大學(xué)科技園區(qū)的發(fā)展歷程
    2.2 我國大學(xué)科技園發(fā)展的歷程
3 國內(nèi)外大學(xué)科技園的管理模式比較
    3.1 國外大學(xué)科技園的管理模式
    3.2 我國大學(xué)科技園的管理模式分析
    3.3 我國大學(xué)科技園的管理層次分析
    3.4 我國大學(xué)科技園運(yùn)行模式
        3.4.1 一校一園
        3.4.2 多校一園
4 我國大學(xué)科技園的孵化體系
    4.1 孵化器的概念及其發(fā)展現(xiàn)狀
    4.2 我國現(xiàn)階段企業(yè)孵化器的類型
    4.3 孵化器的功能分析
    4.4 大學(xué)科技園孵化器的功能分析
        4.4.1 大學(xué)科技園孵化器的功能的概念
        4.4.2 大學(xué)科技園孵化器功能分析
        4.4.3 大學(xué)科技園孵化器建設(shè)實(shí)踐
    4.5 我國大學(xué)科技園孵化體系與管理體制的關(guān)系
5 大學(xué)科技園管理模式與孵化體系發(fā)展中存在的主要問題及成因分析
    5.1 科技創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化不暢
    5.2 最初建立科技園標(biāo)準(zhǔn)不確定,建設(shè)輕內(nèi)容重形式
    5.3 缺乏鼓勵創(chuàng)新與競爭、寬容失敗的文化氛圍
    5.4 科技成果轉(zhuǎn)化動力不足,挫傷了科研人員的積極性
    5.5 人才機(jī)制不完善
        5.5.1 學(xué)校人員缺乏相應(yīng)的流動機(jī)制
        5.5.2 人才激勵機(jī)制不健全
        5.5.3 人才考核機(jī)制單一,缺乏科學(xué)的人才評價標(biāo)準(zhǔn)
        5.5.4 對于科研成果的認(rèn)可與評價缺乏科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)
    5.6 大學(xué)科技園項(xiàng)目風(fēng)險融資不足
        5.6.1 我國發(fā)展風(fēng)險投資事業(yè)的障礙
        5.6.2 約束風(fēng)險投資的因素分析
    5.7 孵化體系建設(shè)不完善,資源整合度不夠,建設(shè)理念單一
6 我國大學(xué)科技園管理模式與孵化體系建設(shè)的對策研究
    6.1 我國大學(xué)科技園管理模式發(fā)展策略研究
        6.1.1 政府對大學(xué)科技園建設(shè)提供政策支持
        6.1.2 創(chuàng)建和完善新型的科技園管理體制
        6.1.3 創(chuàng)建科技園運(yùn)行機(jī)制,培育相關(guān)支撐服務(wù)體系
        6.1.4 大學(xué)科技園項(xiàng)目融資對策
        6.1.5 加強(qiáng)人力資源管理,建立明確的激勵機(jī)制體系
    6.2 大學(xué)科技園孵化服務(wù)體系的建設(shè)策略
        6.2.1 大學(xué)科技園孵化體系的外部環(huán)境建設(shè)
        6.2.2 大學(xué)科技園的內(nèi)部支撐體系建設(shè)
7 結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
獨(dú)創(chuàng)性聲明
學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大學(xué)科技園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 寧鐘,郭熙保.  華中科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2001(01)
[2]世界科學(xué)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)行模式[J]. 鐘堅(jiān).  特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2000(08)



本文編號：3518097