隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)教育工作的改革與推進(jìn),大大加快了高校雙一流建設(shè)的步伐。但是,現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,高校收入渠道比較單一,缺乏足夠的資金開(kāi)展新的項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)費(fèi)供需矛盾現(xiàn)象比較突出。本文對(duì)新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決方案。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(32)

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【文章目錄】：
引言
一、高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
    （1）辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的不足以及浪費(fèi)的現(xiàn)象共存。
    （2）高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不夠。
二、高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)策
    （1）改變傳統(tǒng)觀(guān)念,樹(shù)立企業(yè)化的財(cái)務(wù)管理思維。
    （2）創(chuàng)建規(guī)章制度,引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)。
    （3）進(jìn)行財(cái)務(wù)整合,提升財(cái)務(wù)資產(chǎn)的利用率。
    （4）實(shí)施品牌商譽(yù)管理,注重蝴蝶效應(yīng)。
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3028955