【摘要】：高校董事會制度源自美國。從1642年哈佛學(xué)院建立世界上第一個(gè)高校董事會至今,已經(jīng)有360余年的歷史�？梢哉f,美國高校董事會制度在立法、權(quán)限、人員構(gòu)成等方面已經(jīng)形成了一系列比較完善的制度,其中許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。改革開放以來,特別是20世紀(jì)90年代以來,我國高校迎來了一個(gè)成立董事會的熱潮。這些高校董事會的建立對拓寬辦學(xué)經(jīng)費(fèi)籌措渠道、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作等起到了非常積極的作用,但在實(shí)際運(yùn)作過程中也出現(xiàn)了一些問題。本研究的目的就是借鑒美國高校董事會制度的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國實(shí)際,構(gòu)建中國特色的高校董事會制度。本論文共分五章: 第一章,我國高校設(shè)立董事會的動因及法律保障。本章首先界定了高校董事會的概念,然后簡要論述了我國高校設(shè)立董事會的動因及法律保障。 第二章,我國高校董事會概況。本章回顧了我國高校董事會的歷史沿革,介紹了其基本類型,闡述了目前我國高校董事會存在的問題,以期給讀者一個(gè)整體性印象。 第三章,中美高校董事會比較。本章首先對美國高校董事會進(jìn)行概要性介紹,總結(jié)其特點(diǎn),最后通過比較,得出中美高校董事會之間的相同點(diǎn)與不同點(diǎn),為構(gòu)建中國特色的高校董事會制度提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。 第四章,構(gòu)建中國特色高校董事會制度。本章討論了構(gòu)建我國高校董事會的原則,提出了構(gòu)建過程中的四個(gè)誤區(qū),總結(jié)出其特色并提出具體構(gòu)建措施。 第五章,個(gè)案研究:華北電力高校董事會。本章以華北電力大學(xué)董事會為案例,對我國構(gòu)建中國特色高校董事會,特別是原行業(yè)性高校董事會進(jìn)行了較全面的探索。
【學(xué)位授予單位】：武漢大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：G647.22

【引證文獻(xiàn)】

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本文編號：2704412