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我國高等學(xué)校發(fā)展定位的策略研究

發(fā)布時間:2020-06-03 10:33
【摘要】:隨著科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的實施,我國高等教育呈現(xiàn)出前所未有的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,高等院校的建設(shè)和發(fā)展也迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。伴隨著高等教育向大眾化、國際化方向的迅速邁進(jìn),高等院校形成了千帆競發(fā)、百舸爭流的良好局面。任何一所高校,要想在高等教育生態(tài)園中持續(xù)健康發(fā)展,都離不開科學(xué)、準(zhǔn)確合理的定位。因為學(xué)校定位對辦學(xué)行為起著規(guī)范、約束和自我評估的作用,這是學(xué)校發(fā)展的平臺,是辦學(xué)的依據(jù),事關(guān)學(xué)校的前途和命運。能否為自己學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展找準(zhǔn)定位,已成為衡量一所學(xué)校高層決策水平高低和教學(xué)工作水平優(yōu)劣的重要指標(biāo)之一。 然而,目前多數(shù)高校在進(jìn)行定位時無視競爭者的特點,也不分析自身條件和環(huán)境,更談不上研究潛在顧客的需要,只是盲目的追隨,好大喜功,各個學(xué);ハ嗯时,中專升大專,高專升本科,本科升碩士點,碩士點升博士點,博士點要搞重點學(xué)科,一味地追求所謂的“規(guī)模大學(xué)”。目前涌現(xiàn)的“生態(tài)校園建設(shè)”、“國內(nèi)一流,國際知名”等等的定位就是這一觀念的體現(xiàn)。這種做法既沒有讓高校品牌脫穎而出,又對學(xué)生的就學(xué)選擇沒有任何的幫助,在廣大學(xué)生看來除了少數(shù)的名校(如北大、清華、浙大等),對于他們來說任何學(xué)校都成了一樣的目標(biāo),一樣的專業(yè),一樣的服務(wù),一樣的面孔等,廣大學(xué)生被淹沒在雷同的信息中而無法做出明智的選擇。因此,如何解決這一棘手的問題,關(guān)鍵就在于將我國高等學(xué)校進(jìn)行準(zhǔn)確合理的定位,切實做到各安其位,各得其所,這是本論文研究的主要問題。 本論文共分三部分,第一部分界定了高等學(xué)校定位的概念,并分析了高等學(xué)校發(fā)展定位現(xiàn)存的問題及制約因素。第二部分詳細(xì)介紹了高等學(xué)校發(fā)展定位所依據(jù)的理論基礎(chǔ)。第三部分為本文的重點部分,提出了高等學(xué)校發(fā)展定位的策略,即環(huán)境分析,“三部曲”的具體策略,以及注意高校發(fā)展定位中容易出現(xiàn)的問題。
【學(xué)位授予單位】:東北師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類號】:G649.2

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