【摘要】：本文在總結(jié)國(guó)外研究型大學(xué)基層學(xué)術(shù)組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,以西安交通大學(xué)為個(gè)案進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)目前學(xué)校基層學(xué)術(shù)組織建設(shè)中存在以下突出問(wèn)題:"院、系"層次責(zé)權(quán)不夠明晰,管理重心仍然過(guò)高,管理幅度較大,直接影響管理效率;學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力相互制衡不足;在基層學(xué)術(shù)組織中的教育教學(xué)有邊緣化傾向,人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的關(guān)系尚需理順;基層學(xué)術(shù)組織的構(gòu)建范式多樣化。為此,本文提出進(jìn)一步完善研究型大學(xué)基層學(xué)術(shù)組織、提高大學(xué)的管理質(zhì)量和運(yùn)行效率的政策建議。
[Abstract]:On the basis of summing up the characteristics of grass-roots academic organizations in foreign research universities, taking Xi'an Jiaotong University as a case study, it is found that the following outstanding problems exist in the construction of grass-roots academic organizations: "Academy," The level of responsibility is not clear enough, the focus of management is still too high, the scope of management is large, which directly affects the efficiency of management; The balance between academic power and administrative power is insufficient; education and teaching in grass-roots academic organizations tend to be marginalized, the relationship between talent training, scientific research and social service still needs to be straightened out, and the construction paradigm of grass-roots academic organizations is diversified. Therefore, this paper puts forward some policy suggestions on how to further improve the basic academic organization of research universities and improve the management quality and operational efficiency of universities.
【作者單位】： 西安交通大學(xué)黨委;西安交通大學(xué)黨委政策研究室;西安交通大學(xué)黨委辦公室;
【分類號(hào)】：G644

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本文編號(hào)：2352348