我國民辦高校教師激勵機(jī)制研究
本文選題:教師激勵機(jī)制 + 國家教育體系; 參考:《東方企業(yè)文化》2015年21期
【摘要】:民辦高校是我國國家教育體系中的重要組成部分,當(dāng)前人才競爭日益激烈,民辦高校的發(fā)展的根源和基礎(chǔ)離不開人才,吸收優(yōu)秀的人才并留住現(xiàn)有優(yōu)秀的人才恰恰是民辦高校的發(fā)展的基礎(chǔ),也是發(fā)展的動力。民辦高校人力資源管理目標(biāo)是調(diào)動教職員工的積極性、創(chuàng)造性?茖W(xué)合理的崗位設(shè)置,嚴(yán)格周密的績效考核,公平公正的競爭機(jī)制,有效的激勵分配機(jī)制等是調(diào)動教職員工的積極性、創(chuàng)造性的關(guān)鍵。充分認(rèn)識民辦高校教師資源的特征,對發(fā)揮民辦高校教師資源的整體優(yōu)勢,推進(jìn)民辦高?沙掷m(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。
[Abstract]:Non-governmental colleges and universities are an important part of China's national education system. Nowadays, the competition for talents is becoming increasingly fierce, and the development of private colleges and universities can not be separated from the source and foundation of talents. Absorbing excellent talents and retaining existing excellent talents is the foundation and motive force of the development of private colleges. The goal of human resource management in private colleges and universities is to arouse the enthusiasm and creativity of teaching staff. Scientific and reasonable post setting, strict and careful performance appraisal, fair and fair competition mechanism and effective incentive and distribution mechanism are the key to arouse the enthusiasm and creativity of teaching staff. It is of great significance to fully understand the characteristics of teachers' resources in private colleges and universities to give play to the overall advantages of teachers' resources and to promote the sustainable development of private colleges and universities.
【作者單位】: 山東圣翰財貿(mào)職業(yè)學(xué)院;
【分類號】:G647.2
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,本文編號:1940733
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