本文選題：大學(xué) + 行政化��； 參考：《現(xiàn)代大學(xué)教育》2012年03期

【摘要】：任何政策變遷都受制于三個基本因素:環(huán)境、行動者和制度。中國大學(xué)"去行政化"實質(zhì)上就是行動者在一定環(huán)境制約下改變舊制度、創(chuàng)造新制度的過程。中國大學(xué)組織的"行政化"表現(xiàn)出極大的惰性,主要源自三個方面:宏觀制度背景制約了中國大學(xué)的辦學(xué)自主權(quán)的落實與擴大;行動者認(rèn)知方式制約塑造大學(xué)行動者的世界觀,使他們陷于了"行政化"的思維定勢之中;制度的累積效應(yīng)把中國大學(xué)鎖定于"行政化"的路徑依賴之中。破解大學(xué)"行政化"應(yīng)采取四個方面的措施:深化社會管理改革,為大學(xué)辦學(xué)自主權(quán)的落實營造良好的外部環(huán)境;建立利益相關(guān)者協(xié)商機制,推動大學(xué)當(dāng)局轉(zhuǎn)換認(rèn)知方式;尊重大學(xué)組織特性,強化學(xué)術(shù)人員在大學(xué)治理中的作用;培育關(guān)鍵的樣板組織,推動"去行政化"的制度擴散。
[Abstract]:Any policy changes are subject to three basic factors: environment, actors and institutions. De-administration of Chinese universities is essentially a process of actors changing old systems and creating new ones under certain circumstances. The "administration" of Chinese university organization shows great inertia, which mainly comes from three aspects: the macro institutional background restricts the implementation and expansion of the autonomy of running a university in China, the cognitive mode of the actors restricts the shaping of the world outlook of the university actor. The cumulative effect of the system has locked the Chinese universities into the path dependence of "administration". Four measures should be taken to solve the "administration" of universities: deepening the reform of social management, creating a good external environment for the implementation of the autonomy of running a university, establishing a consultation mechanism of stakeholders, and promoting the university authorities to change their cognitive style; Respect the characteristics of university organization, strengthen the role of academic personnel in university governance, cultivate the key model organization, and promote the system diffusion of "deadministrative".
【作者單位】： 西安外國語大學(xué)教育學(xué)院;
【基金】：教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持項目“公共政策與高等教育”,項目編號:NECT-08-0236
【分類號】：G649.2

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王思婷;;高校“去行政化”研究述評[J];法制與社會;2011年21期

2 戴玉純;;創(chuàng)新大學(xué)管理理念 構(gòu)建發(fā)展型管理模式[J];華夏星火;2005年Z1期

3 韓洪生;;新形勢下高校去“行政化”問題略論[J];南京中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2011年02期

4 劉燕平;;論高校管理的行政化與去行政化[J];淮海工學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2011年14期

5 蓋君芳;;論加強高校黨政管理服務(wù)意識[J];改革與開放;2011年14期

6 趙曉榮;谷力群;;創(chuàng)新高校教師績效管理體系的思考[J];文化學(xué)刊;2011年04期

7 閻明;;淺議高校去行政化改革[J];改革與開放;2011年12期

8 何曉;;淺議高校去行政化改革[J];改革與開放;2011年14期

9 秦懷杰;李莉;;國內(nèi)關(guān)于大學(xué)章程的研究評述[J];四川教育學(xué)院學(xué)報;2011年06期

10 邢穎;;高�！叭バ姓备母镄∽h[J];浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2011年02期

相關(guān)會議論文 前5條

1 婁成武;;研究型大學(xué)管理模式研究[A];遼寧省哲學(xué)社會科學(xué)獲獎成果匯編[2005-2006年度][C];2008年

2 吳國娟;;試析蔡元培大學(xué)管理理念及其形成[A];紀(jì)念《教育史研究》創(chuàng)刊二十周年論文集（2）——中國教育思想史與人物研究[C];2009年

3 朱�；�;;我國公立大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的“去行政化”探討——以我國高等教育法第十一條為依據(jù)[A];通過章程的大學(xué)治理[C];2011年

4 陳春艷;;高校去行政化的途徑選擇[A];吉林省行政管理學(xué)會“政府管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”學(xué)術(shù)年會論文集（《吉林政報》2010·專刊2）[C];2011年

5 曾長雋;胡勁松;;論大學(xué)章程制定主體[A];通過章程的大學(xué)治理[C];2011年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 浙江師范大學(xué)教育評論研究所所長 教授 劉堯;大學(xué)姓“官”還是姓“學(xué)”？[N];中國教育報;2007年

2 本報記者　邢兆遠(yuǎn)　通訊員　臨英　田文閣;大學(xué)“經(jīng)營”之道[N];光明日報;2003年

3 記者 張景勇 沈路濤;中國大學(xué)向世界學(xué)什么[N];新華每日電訊;2002年

4 21世紀(jì)教育研究院副院長 熊丙奇;教改試點啟動,警惕《綱要》精神被誤讀[N];東方早報;2011年

5 北京師范大學(xué)校長 鐘秉林;行政與學(xué)術(shù)不能越位錯位失位[N];中國教育報;2011年

6 本報記者 王晶;如何為中國商學(xué)院贏得國際聲譽？[N];經(jīng)濟觀察報;2005年

7 記者 尹路景;要敢于培養(yǎng)“四不像”學(xué)生[N];新華每日電訊;2002年

8 本報記者　 邢兆遠(yuǎn) 通訊員　 遠(yuǎn)懷 臨英;努力探索現(xiàn)代大學(xué)管理機制[N];光明日報;2006年

9 ;大學(xué)城：你用什么“賭”明天[N];上海金融報;2004年

10 ;關(guān)鍵是找到恰當(dāng)?shù)那腥朦c[N];社會科學(xué)報;2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 彭陽紅;論“教授治校”[D];華中科技大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 胡蓉;韓國教員大學(xué)內(nèi)部管理研究[D];湖南師范大學(xué);2011年

2 黃海楠;英國華威大學(xué)內(nèi)部管理模式研究[D];蘭州大學(xué);2012年

3 袁光敏;基于法規(guī)視角的高校內(nèi)部制度建設(shè)研究[D];湖南農(nóng)業(yè)大學(xué);2010年

4 邵波;核心競爭力：我國大學(xué)內(nèi)部管理體制改革新視角[D];蘇州大學(xué);2004年

5 谷世乾;大學(xué)內(nèi)部管理制度建設(shè)研究[D];華南師范大學(xué);2005年

6 李應(yīng)招;論現(xiàn)代大學(xué)制度的構(gòu)建[D];湖南師范大學(xué);2007年

7 魏哲峰;關(guān)于構(gòu)建職業(yè)化大學(xué)內(nèi)部管理體制的思考[D];南京師范大學(xué);2008年

8 李慧敏;“985工程”大學(xué)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置研究[D];湖南大學(xué);2010年

9 謝艷娟;大學(xué)影響力提升策略研究[D];曲阜師范大學(xué);2008年

10 李文芳;二戰(zhàn)后法國大學(xué)內(nèi)部管理體制改革研究[D];西南大學(xué);2009年

，

本文編號：1906776