本文關(guān)鍵詞：高校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理的研究　出處：《江蘇科技大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是用于支持高校各項(xiàng)項(xiàng)目順利開展的重要資金，是高校各項(xiàng)項(xiàng)目得以成功的重要保障，對(duì)高校的教育發(fā)展及綜合能力的提升有著至關(guān)重要的作用。近年來(lái)，我國(guó)高校無(wú)論是在學(xué)生人數(shù)方面，還是在教學(xué)規(guī)模方面，均出現(xiàn)較大的變動(dòng)，高校高等教育事業(yè)得到了健康、穩(wěn)定及迅速的發(fā)展，為社會(huì)輸送成千上萬(wàn)的人才，促進(jìn)我國(guó)綜合國(guó)力的提升。而在高校教育事業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，其專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)也得到較快地增長(zhǎng)，而在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理過(guò)程中，高校還存在著較多的不足之處，這些不足之處極大影響其專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率，降低專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用價(jià)值，因此高校在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理過(guò)程中，必須不斷強(qiáng)化管理，致力于構(gòu)建科學(xué)、合理的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，為學(xué)校的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理提供一個(gè)較為全面、系統(tǒng)、科學(xué)的依據(jù)，以便能夠?qū)W(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入使用進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率，提升高校的綜合辦學(xué)水平。 本文主要圍繞高校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的績(jī)效管理進(jìn)行分析與探討，其可以分為六個(gè)部分。第一部分為本論文的緒論，，主要分析本論文的研究背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容、研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)等；第二部分為基本概念及理論基礎(chǔ)，主要解釋了一些相關(guān)或是相對(duì)重要的概念，介紹高校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理的理論體系和內(nèi)容，并給出了高校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理的實(shí)施步驟；第三部分主要闡述目前我國(guó)在高校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因，在此基礎(chǔ)上提出加強(qiáng)高校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理的相關(guān)對(duì)策；第四部分主要就如何構(gòu)建高校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了研究，包括評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法及相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)等；第五部分主要為實(shí)證分析，以S大學(xué)優(yōu)勢(shì)學(xué)科項(xiàng)目為例，在結(jié)合層次分析法的基礎(chǔ)上，對(duì)其專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理進(jìn)行實(shí)證研究，以增加本論文的說(shuō)服力；最后一個(gè)部分主要為總結(jié)和展望，即通過(guò)以上各章節(jié)的研究，得出論文的結(jié)論，總結(jié)論文研究的不足之處并提出展望。
【學(xué)位授予單位】：江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G647.5

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本文編號(hào)：1315195