發(fā)布時間：2017-11-29 04:27

  本文關(guān)鍵詞：中國大學基金會的治理主體分析

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【摘要】：近些年來,中國大學基金會的數(shù)量與規(guī)模不斷擴大,成為推動高等教育事業(yè)發(fā)展不可忽視的一股力量,然而數(shù)據(jù)顯示,目前為止全國僅有不到兩成的高校設(shè)立了基金會。 本文基于公共治理理論視角,對大學基金會的治理主體進行分析,指出當前中國大學基金會與相關(guān)治理主體,即政府、社會和大學之間的關(guān)系定位存在偏差：基金會與政府關(guān)系定位偏差導致了基金會的發(fā)展空間和行動權(quán)力受到限制；基金會與社會關(guān)系定位偏差影響了社會各群體進行慈善捐贈的熱情；基金會與大學關(guān)系定位偏差導致了基金會缺乏獨立自主性,淪為大學附屬物。 借鑒國外先進經(jīng)驗并結(jié)合中國國情,筆者對大學基金會與治理主體之間的關(guān)系進行準確定位,明確各個治理主體的角色、地位與作用,有助于中國大學基金會擺脫困境,走上健康、快速發(fā)展之路。全文共分為四個部分。 第一部分：緒論。筆者在開篇回答了為什么研究大學基金會的治理主體這一問題,交代了研究緣起、目的、意義、研究現(xiàn)狀以及研究設(shè)計,并對核心概念進行了界定。 第二部分：理論基礎(chǔ)。筆者對公共治理理論進行了界定,并對高等教育的產(chǎn)品屬性進行了探討,為中國大學基金會的治理主體分析做好理論鋪墊工作。 第三部分：面臨的困境。筆者以案例和事實揭示了制約大學基金會發(fā)展的因素與背后的原因,為接下來的治理主體分析埋下伏筆。 第四部分：大學基金會與治理主體的關(guān)系分析。筆者采用公共治理理論的分析框架,對大學基金會的治理主體,即政府、社會和大學的關(guān)系進行理論分析之后,得出大學基金會與治理主體之間應(yīng)建立平等互利的合作伙伴關(guān)系的結(jié)論。筆者在理論分析的基礎(chǔ)上,進一步對它們之間關(guān)系發(fā)展的實踐導向進行了探討。
【學位授予單位】：首都師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G649.2

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本文編號：1236214