本文關(guān)鍵詞：變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織創(chuàng)新氣氛與組織創(chuàng)新——基于我國34所高校的實證分析

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【摘要】：對組織員工創(chuàng)新行為的激發(fā)與鼓勵,在很大程度上決定著組織能否順利發(fā)展其動態(tài)適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,創(chuàng)新問題變成怎樣激發(fā)和支持企業(yè)內(nèi)部員工或團(tuán)隊的創(chuàng)造力,這涉及組織中影響員工創(chuàng)新行為的條件和管理環(huán)境,即組織創(chuàng)新有賴于組織創(chuàng)新氣氛的營造。通過34所高校的292人調(diào)研對象的實證研究,構(gòu)建出變革型領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新氣氛與高校組織創(chuàng)新的概念模型。通過相關(guān)分析、回歸分析等方法的檢驗,三個變量關(guān)系模型可行有效,組織創(chuàng)新氣氛在變革型領(lǐng)導(dǎo)影響高校組織績效過程中存在中介效應(yīng),變革型領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新氣氛及各維度對高校組織創(chuàng)新有直接正向影響效應(yīng)。
【作者單位】： 南昌工程學(xué)院;南昌工程學(xué)院心理咨詢中心;
【基金】：教育部人文社科規(guī)劃項目“高校組織創(chuàng)新:測量模型、影響因素及績效結(jié)果”(10YJA630174)
【分類號】：G647
【正文快照】： 對組織員工創(chuàng)新行為的激發(fā)與鼓勵,在很大程度上決定著組織能否順利發(fā)展其動態(tài)適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,創(chuàng)新問題變成怎樣激發(fā)和支持企業(yè)內(nèi)部員工或團(tuán)隊的創(chuàng)造力,這涉及組織中影響員工創(chuàng)新行為的條件和管理環(huán)境,即組織創(chuàng)新有賴于組織創(chuàng)新氣氛的營造。通過34所高校的292人調(diào)研對象的

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5 李豐;組織公平及變革型領(lǐng)導(dǎo)與下屬對領(lǐng)導(dǎo)信任的實證研究[D];上海交通大學(xué);2008年

6 林洋帆;變革型領(lǐng)導(dǎo)對知識分享影響：信任和團(tuán)隊凝聚力為中介[D];清華大學(xué);2010年

7 黃雯;變革型領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員個體創(chuàng)新行為的影響研究[D];蘇州大學(xué);2011年

8 孫欣;變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)—部署交換對工作滿意度的影響研究[D];大連理工大學(xué);2011年

9 唐輝;變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工知識創(chuàng)新行為的影響研究[D];蘇州大學(xué);2009年

10 王猛;變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織認(rèn)同和建言行為的關(guān)系研究[D];暨南大學(xué);2013年

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本文編號：1157067