本文關(guān)鍵詞：天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌建設(shè)研究

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【摘要】：品牌的概念最早源于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在企業(yè)產(chǎn)品的競爭中得到了廣泛應(yīng)用。隨著我國教育體制的不斷發(fā)展、教育形式的不斷創(chuàng)新,品牌建設(shè)的一些概念也逐步被引入到高等教育領(lǐng)域當(dāng)中。獨(dú)立學(xué)院作為我國高等教育體制改革創(chuàng)新中的突出亮點(diǎn),在形成之初為我國實(shí)現(xiàn)高等教育大眾化做出了突出貢獻(xiàn)。借著十余年來高等教育大發(fā)展的東風(fēng),獨(dú)立學(xué)院得到了蓬勃的發(fā)展。但隨著我國大學(xué)學(xué)齡人口的不斷下滑、普通高校的大幅擴(kuò)招、出國留學(xué)熱盛行,迫使包括獨(dú)立學(xué)院在內(nèi)的各高校對生源的競爭日趨激烈。特別是像天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院這樣的醫(yī)科類獨(dú)立學(xué)院,由于學(xué)科特點(diǎn)所致,對教學(xué)師資、教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器和臨床實(shí)習(xí)要求較高,醫(yī)科類獨(dú)立學(xué)院由于缺乏政府投入,普遍存在資金不足的問題。加之近年來,公立醫(yī)院和大型醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員趨近飽和,入職門檻越抬越高,導(dǎo)致大量醫(yī)學(xué)生就業(yè)困難,反饋為部分醫(yī)科類獨(dú)立學(xué)院招生困難。如何在激烈的市場競爭中克服自身不足謀求生存發(fā)展,是每所醫(yī)科類獨(dú)立學(xué)院的教師和管理者都必須認(rèn)真去思考的問題。筆者認(rèn)為:實(shí)施打造品牌戰(zhàn)略,通過整合獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢、突出辦學(xué)特色,提升教學(xué)質(zhì)量,增加社會(huì)美譽(yù)度、認(rèn)可度,探索出一套可持續(xù)發(fā)展的品牌建設(shè)方案,是促進(jìn)醫(yī)科類獨(dú)立學(xué)院不斷發(fā)展向前的必由之路。本文的研究借鑒了己有高等學(xué)校相關(guān)品牌研究、獨(dú)立學(xué)院品牌研究兩方面的成果,運(yùn)用理論分析、比較分析、調(diào)查分析等方法對天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院的品牌建設(shè)進(jìn)行研究和探索。全文共分六個(gè)部分。第一部分闡述研究背景、目的與意義,提出研究思路、方法及主要內(nèi)容和研究路線;第二部分對天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌建設(shè)所涉及的相關(guān)概念做解讀,為下一步進(jìn)行醫(yī)科類獨(dú)立學(xué)院品牌建設(shè)研究儲(chǔ)備理論基礎(chǔ);第三至四部分通過比較分析、理論分析、調(diào)查問卷、統(tǒng)計(jì)分析等方法對天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌建設(shè)的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析,研究發(fā)現(xiàn),天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院社會(huì)認(rèn)可度較低,在品牌建設(shè)的定位、形象、宣傳、后期維護(hù)上存在問題;第五至六部分是依據(jù)之前的分析結(jié)果,提出品牌建設(shè)具體策略,主要包括:強(qiáng)化品牌意識和創(chuàng)新意識、找準(zhǔn)品牌定位、設(shè)計(jì)良好的品牌形象、完善辦學(xué)條件、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)、優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理、加強(qiáng)校園文化建設(shè)、拓寬畢業(yè)生就業(yè)深度等。
【關(guān)鍵詞】：醫(yī)科類 獨(dú)立學(xué)院 品牌研究
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G647
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-12
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 研究目的與意義9-10
• 1.3 研究思路和方法10
• 1.4 研究主要內(nèi)容和框架結(jié)構(gòu)10-12
• 第二章 概念界定與文獻(xiàn)綜述12-25
• 2.1 品牌及其相關(guān)概念解析12-17
• 2.2 醫(yī)科類獨(dú)立學(xué)院品牌建設(shè)的必要性和可能性17-20
• 2.3 文獻(xiàn)綜述20-25
• 第三章 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌建設(shè)現(xiàn)狀25-41
• 3.1 天津獨(dú)立學(xué)院的品牌發(fā)展基本情況25-28
• 3.2 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和條件28-34
• 3.3 與北京中醫(yī)藥大學(xué)東方學(xué)院的比較分析34-41
• 第四章 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌建設(shè)調(diào)查與分析41-57
• 4.1 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌建設(shè)問卷調(diào)查分析41-48
• 4.2 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院的品牌SWOT分析48-54
• 4.3 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌建設(shè)中存在的問題54-57
• 第五章 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌建設(shè)思路57-73
• 5.1 強(qiáng)化品牌意識和創(chuàng)新意識57-58
• 5.2 找準(zhǔn)品牌定位和對策58-60
• 5.3 設(shè)計(jì)良好的學(xué)院品牌形象60-62
• 5.4 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌建設(shè)方案62-73
• 第六章 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌推廣和維護(hù)策略73-77
• 6.1 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌推廣策略73-75
• 6.2 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院品牌維護(hù)策略75-77
• 結(jié)束語77-78
• 參考文獻(xiàn)78-81
• 致謝81-82

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