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我國(guó)民辦高校董事會(huì)實(shí)際運(yùn)行及優(yōu)化路徑研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-18 14:11

  本文關(guān)鍵詞:我國(guó)民辦高校董事會(huì)實(shí)際運(yùn)行及優(yōu)化路徑研究


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【摘要】:董事會(huì)制度是我國(guó)民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)與核心,對(duì)民辦高校的可持續(xù)發(fā)展起制度保障作用。舉辦者投資辦學(xué)的基本動(dòng)機(jī)與民辦高校合理回報(bào)和所有權(quán)歸屬的法律規(guī)定之間的矛盾,易導(dǎo)致舉辦者對(duì)董事會(huì)過(guò)度控制。完善民辦高校內(nèi)部治理機(jī)制,須優(yōu)化董事會(huì)成員結(jié)構(gòu),加快民辦高校信息公開(kāi)的步伐,增強(qiáng)黨委、校長(zhǎng)、教代會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)等治理主體的話(huà)語(yǔ)權(quán)和決策權(quán),實(shí)現(xiàn)對(duì)董事會(huì)和舉辦者權(quán)力的監(jiān)督和制約,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)民辦高校分類(lèi)管理試點(diǎn)。
【作者單位】: 浙江樹(shù)人大學(xué)中國(guó)民辦高等教育研究院;上海交通大學(xué)高等教育研究院;中國(guó)傳媒大學(xué);
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代大學(xué)制度 民辦高校 董事會(huì) 舉辦者
【基金】:國(guó)家社科基金2013年度教育學(xué)國(guó)家一般項(xiàng)目“民辦高校舉辦者權(quán)力制約與監(jiān)督機(jī)制研究”(項(xiàng)目編號(hào):BFA130036)的研究成果
【分類(lèi)號(hào)】:G648.7
【正文快照】: 截至2015年5月,我國(guó)共有獨(dú)立設(shè)置的民辦高校447所(不包括獨(dú)立學(xué)院和中外合作高校),占我國(guó)普通高?倲(shù)(2 553所)的17.5%。鑒于董事會(huì)1在我國(guó)民辦高校建立現(xiàn)代大學(xué)制度中的重要性,很多學(xué)者對(duì)民辦高校的董事會(huì)進(jìn)行了研究。[1]本研究運(yùn)用文本分析和深度訪談法,研究我國(guó)民辦高校董

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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5 林妮;董事會(huì)中女性董事比率與公司績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D];南昌大學(xué);2010年

6 戚莉莉;基于行業(yè)差別的董事會(huì)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效影響的實(shí)證研究[D];天津師范大學(xué);2012年

7 張治剛;董事會(huì)結(jié)構(gòu)與公司業(yè)績(jī)的相關(guān)性分析[D];贛南師范學(xué)院;2012年

8 石莎;董事會(huì)監(jiān)管職能與盈余管理的實(shí)證研究[D];湖南大學(xué);2006年

9 凌峰;廣東上市公司董事會(huì)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的關(guān)系研究[D];暨南大學(xué);2007年

10 凌梅玲;性別視角下的董事會(huì)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效研究[D];華南師范大學(xué);2007年

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本文編號(hào):558062

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