本文關鍵詞：X獨立學院員工敬業(yè)度研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著積極心理學和組織行為學研究的發(fā)展,員工敬業(yè)度成為繼工作滿意度、工作投入、組織承諾和員工忠誠度之后的研究熱點。多項研究表明,員工敬業(yè)度才是真正影響企業(yè)績效的關鍵性指標。本文的研究以X獨立學院作為研究對象,對于一個需要以人才來培養(yǎng)人才的地方,一個需要自負盈虧以辦學口碑來維系發(fā)展的獨立學院來說,其員工的敬業(yè)度尤其需要得到關注。在大量的文獻閱讀基礎上,深入地對X獨立學院的員工敬業(yè)度進行問卷調查,得到員工敬業(yè)度模型包含組織認同、工作效能感和工作行為特質三個維度。進而,多方面地進行影響因素測評,確定敬業(yè)度及其每個維度的影響因素,并分析不同人口統(tǒng)計學變量下員工敬業(yè)度的差異。人口統(tǒng)計學分析發(fā)現(xiàn)：X獨立學院編制內和編制外敬業(yè)度差異明顯、老員工和新員工工作效能差異明顯、中級職稱員工敬業(yè)度偏低；影響因素分析結果為：影響X獨立學院員工敬業(yè)度的影響因素包括工作本身、職業(yè)發(fā)展、薪酬福利以及組織支持。根據研究結果,提出了不同人口統(tǒng)計學變量下三方面差異的平衡對策,并針對影響因素分析結果提出了重視招聘環(huán)節(jié)招到匹配的人、提升員工對工作本身的滿意度、重視員工培訓建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃、提高員工對薪酬福利公平的認知、重視員工心理需求提高管理者效能五個方面提升X獨立學院員工敬業(yè)度的對策。
【關鍵詞】：X獨立學院 員工敬業(yè)度 員工敬業(yè)度影響因素 提升對策
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G647.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 前言9-10
• 第一章 緒論10-20
• 1.1 問題的提出10-11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.2.1 理論意義11
• 1.2.2 實踐意義11-12
• 1.3 研究思路和方法12-13
• 1.3.1 研究思路12-13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.4 文獻綜述13-18
• 1.4.1 國內外關于員工敬業(yè)度的定義13-15
• 1.4.2 關于員工敬業(yè)度的結構和維度15-16
• 1.4.3 關于員工敬業(yè)度的影響因素16-17
• 1.4.4 員工敬業(yè)度與工作滿意度17
• 1.4.5 對現(xiàn)有研究的評價17-18
• 1.5 員工敬業(yè)度的概念界定及研究框架的提出18-20
• 1.5.1 員工敬業(yè)度的概念界定18-19
• 1.5.2 研究框架的提出19-20
• 第二章 X獨立學院基本情況及員工敬業(yè)度的現(xiàn)狀20-37
• 2.1 X獨立學院的基本情況20-22
• 2.2 調查問卷的設計和實施22-23
• 2.2.1 問卷的設計和確定22-23
• 2.2.2 問卷調查的實施23
• 2.3 個人信息樣本容量及特征23-26
• 2.4 員工敬業(yè)度水平調查量表26-30
• 2.4.1 因子分析26-28
• 2.4.2 信效度分析28-30
• 2.5 員工敬業(yè)度的影響因素量表30-35
• 2.5.1 影響因素因子分析31-34
• 2.5.2 影響因素量表的信效度分析34-35
• 2.6 問卷的相關性檢驗35-37
• 第三章 X獨立學院員工敬業(yè)度影響效應分析37-54
• 3.1 員工敬業(yè)度的差異分析37-46
• 3.1.1 性別差異對X獨立學院員工敬業(yè)度的影響37-38
• 3.1.2 婚姻狀況對X獨立學院員工敬業(yè)度的影響38
• 3.1.3 編制內外對X獨立學院員工敬業(yè)度的影響38-39
• 3.1.4 年齡差異對X獨立學院員工敬業(yè)度的影響39-41
• 3.1.5 到院工作時間對X獨立學院員工敬業(yè)度的影響41-43
• 3.1.6 學歷結構對X獨立學院員工敬業(yè)度的影響43-45
• 3.1.7 崗位級別對X獨立學院員工敬業(yè)度的影響45-46
• 3.2 影響因素對員工敬業(yè)度的回歸分析46-52
• 3.2.1 員工敬業(yè)度及影響因素的相關性檢驗46-47
• 3.2.2 影響因素對組織認同的回歸分析47-48
• 3.2.3 影響因素對工作效能感的回歸分析48-49
• 3.2.4 影響因素對工作行為特質的回歸分析49-50
• 3.2.5 影響因素對員工敬業(yè)度的回歸分析50-52
• 3.3 模型修正和結果分析52-54
• 3.3.1 模型修正52-53
• 3.3.2 研究小結53-54
• 第四章 X獨立學院員工敬業(yè)度研究的問題分析和提升對策建議54-64
• 4.1 員工敬業(yè)度個體差異的問題分析和對策建議54-57
• 4.1.1 重視院聘教師的福利保障與提高54-55
• 4.1.2 調整工作安排方式保持員工工作新鮮感55-56
• 4.1.3 帶動和幫助中級職稱教師走出瓶頸56-57
• 4.2 員工敬業(yè)度影響因素問題分析和整體對策建議57-64
• 4.2.1 重視招聘環(huán)節(jié)招到匹配的人57-58
• 4.2.2 提升員工對工作本身的滿意度58-60
• 4.2.3 重視員工培訓建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃60-61
• 4.2.4 提高員工對薪酬福利公平的認知61-62
• 4.2.5 重視員工心理需求提高管理者效能62-64
• 第五章 總結與展望64-66
• 5.1 本文的研究結論64
• 5.2 本研究的局限和不足64-65
• 5.3 進一步的研究設想和展望65-66
• 參考文獻66-69
• 附錄 調查問卷69-72
• 致謝72

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前2條

1 意雯;;中國人全球“最不敬業(yè)”?[J];天風;2014年05期

2 曾暉;趙黎明;;企業(yè)員工敬業(yè)度的結構模型研究[J];心理科學;2009年01期

  本文關鍵詞：X獨立學院員工敬業(yè)度研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：434751