天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 教育論文 > 師范教育論文 >

高校人本管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-31 01:06

  本文關(guān)鍵詞:高校人本管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:當(dāng)前,我國(guó)高等教育已經(jīng)從精英化教育階段過渡到了大眾化階段,高等學(xué)校的發(fā)展方式逐漸由從外延式擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到內(nèi)涵式發(fā)展道路。優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善高校內(nèi)部管理體制、機(jī)制、全面提升高等教育質(zhì)量是當(dāng)前高等教育發(fā)展的核心任務(wù)。 隨著高等教育改革和發(fā)展的不斷深入,高校傳統(tǒng)管理中陳舊的教育觀念、教育思想和制度已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。本文旨在通過對(duì)高校傳統(tǒng)“科層式”管理模式的分析和研究,探求新形勢(shì)下高校人本管理理念和模式,以促進(jìn)高?茖W(xué)管理水平的提高,推動(dòng)學(xué)校不斷向前發(fā)展。 文中以高校為研究對(duì)象,首先介紹了國(guó)內(nèi)高校人本管理研究的現(xiàn)狀以及研究的主要目的和內(nèi)容;其次對(duì)高校人本管理進(jìn)行了概述,引入了人本管理和高校人本管理的概念,介紹了其理論依據(jù)、內(nèi)涵、現(xiàn)實(shí)意義和優(yōu)勢(shì);第三,通過對(duì)國(guó)內(nèi)高校傳統(tǒng)管理的淵源、現(xiàn)狀,以及其存在的問題和產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入分析,闡述了傳統(tǒng)“科層式”管理模式的優(yōu)勢(shì)和弊端;第四,進(jìn)行橫向比較,分析了美國(guó)、英國(guó)、日本等國(guó)外高校的人本管理模式和措施,以尋求高校人本管理橫向借鑒意義;第五,著眼于高校人本管理中動(dòng)力、壓力、約束、保證和選擇等機(jī)制,嘗試構(gòu)建人本管理模式,并具體闡述了高校人本管理的特點(diǎn),在綜合分析的基礎(chǔ)上,,說明其應(yīng)該采取的措施,以期解決高校傳統(tǒng)管理模式中存在的問題。第六,以沈陽(yáng)S大學(xué)人本管理的實(shí)踐為例進(jìn)行了案例分析;最后,作者得出結(jié)論,高校人本管理的思想更加適應(yīng)新時(shí)期我國(guó)高校改革發(fā)展的實(shí)踐,更加有利于高校實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,能夠進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)師生的積極性,促進(jìn)高?茖W(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。高校管理必將實(shí)現(xiàn)管理雙方的“雙贏”,從而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)更多具有個(gè)性合格人才。
【關(guān)鍵詞】:管理 高校管理 高校人本管理
【學(xué)位授予單位】:沈陽(yáng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:G647
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-14
  • 1.1 研究的背景及意義10-11
  • 1.2 研究現(xiàn)狀11
  • 1.3 研究基本思路和內(nèi)容11-12
  • 1.4 研究方法及目標(biāo)12-14
  • 第2章 高校人本管理概述14-22
  • 2.1 高校人本管理概念的界定14-16
  • 2.1.1 人本管理14-15
  • 2.1.2 高校人本管理15-16
  • 2.2 高校人本管理的理論依據(jù)16-22
  • 2.2.1 古典管理理論中的人本管理傾向16-17
  • 2.2.2 現(xiàn)代管理理論中的人本管理理論17-22
  • 第3章 國(guó)內(nèi)高校傳統(tǒng)管理存在的問題及原因分析22-27
  • 3.1 國(guó)內(nèi)高校傳統(tǒng)管理的基本特點(diǎn)22-23
  • 3.2 國(guó)內(nèi)高校傳統(tǒng)管理模式存在的問題23-25
  • 3.3 國(guó)內(nèi)高校傳統(tǒng)管理存在的問題的原因分析25-27
  • 第4章 國(guó)外高校人本管理借鑒27-32
  • 4.1 美國(guó)高校人本管理借鑒27-28
  • 4.2 英國(guó)高校人本管理借鑒28-30
  • 4.3 日本高校人本管理借鑒30-32
  • 第5章 高校人本管理的構(gòu)建與實(shí)施32-42
  • 5.1 高校人本管理模式設(shè)計(jì)32-33
  • 5.2 高校人本管理的主要特點(diǎn)33-34
  • 5.2.1 民主化、全員化管理33
  • 5.2.2 網(wǎng)絡(luò)化、互動(dòng)化管理33
  • 5.2.3 人性化、合作化管理33-34
  • 5.3 高校人本管理的運(yùn)行機(jī)制34-35
  • 5.3.1 動(dòng)力機(jī)制34
  • 5.3.2 壓力機(jī)制34-35
  • 5.3.3 約束機(jī)制35
  • 5.3.4 選擇機(jī)制35
  • 5.4 高校人本管理的具體措施35-40
  • 5.4.1 改革管理體制,完善運(yùn)行機(jī)制,提高工作效率35-36
  • 5.4.2 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范社會(huì)角色行為36-38
  • 5.4.3 促進(jìn)用人機(jī)制人性化,制定激勵(lì)措施,開發(fā)人力資源38
  • 5.4.4 營(yíng)造和諧人際關(guān)系,培養(yǎng)人文素質(zhì)38-40
  • 5.4.5 建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)師生員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性40
  • 5.5 高校人本管理實(shí)施中應(yīng)注意的問題40-42
  • 5.5.1 人本管理不是對(duì)高校傳統(tǒng)管理的全面否定40-41
  • 5.5.2 領(lǐng)導(dǎo)者是高校實(shí)施人本管理的關(guān)鍵41
  • 5.5.3 健全管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制是人本管理的前提41
  • 5.5.4 學(xué)校管理的外部環(huán)境應(yīng)同步進(jìn)展41-42
  • 第6章 案例分析:沈陽(yáng) S 大學(xué)人本管理的有益探索42-54
  • 6.1 沈陽(yáng) S 大學(xué)基本情況42-43
  • 6.2 沈陽(yáng) S 大學(xué)人本管理的措施43-52
  • 6.3 沈陽(yáng) S 大學(xué)人本管理的效果52-54
  • 第7章 結(jié)論54-56
  • 參考文獻(xiàn)56-58
  • 致謝58-59

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 陳曉飛;日本大學(xué)生和研究生的素質(zhì)教育[J];高等農(nóng)業(yè)教育;2001年12期

2 申玉香;;論人本管理在高校管理中的作用[J];中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊;2012年28期

3 譚林;崔靜;;從人本管理角度看高校教師激勵(lì)[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2011年25期

4 鐘世娟;;論高校內(nèi)部管理體制之二元權(quán)力結(jié)構(gòu)[J];科技信息(科學(xué)教研);2007年28期

5 李聯(lián)明;高!翱茖又乒芾怼碧轿鯷J];科學(xué)決策;2002年03期

6 鐘根紅;黃玉柱;;淺議以人本管理為核心的高校教學(xué)管理制度[J];科技信息;2012年21期

7 曾凡麗;盧愛國(guó);;高校管理人本化的哲學(xué)之思[J];學(xué)理論;2012年27期

8 汪向;;高校人本管理探析[J];教育與職業(yè);2014年18期

9 張睦楚;;教師人本管理多維機(jī)制及其功能[J];教學(xué)與管理;2014年22期

10 侯穎怡;;德魯克“以人為本”管理思想探析及對(duì)我國(guó)高校思想政治教育的啟發(fā)[J];陜西教育(高教版);2012年04期


  本文關(guān)鍵詞:高校人本管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):408299

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jiaoyulunwen/shifanjiaoyulunwen/408299.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶3ed1b***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com