融媒體工作室作為融媒體時(shí)代實(shí)踐出的較為成功組織制度和內(nèi)容生產(chǎn)架構(gòu),加速了媒體融合的進(jìn)度,幫助并且指導(dǎo)媒體在面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí),有一套可供嘗試的方法論。高校學(xué)生根據(jù)此方法論基于畢業(yè)設(shè)計(jì)構(gòu)建了實(shí)驗(yàn)性融媒體工作室,并且對(duì)人員組織架構(gòu)和基礎(chǔ)內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)行分析,探究產(chǎn)生的問題。希望能以此給更多高校建立融媒體工作室一個(gè)參考,同時(shí)加深對(duì)融媒體這一概念的思考。

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【文章目錄】：
一、引言
二、融媒體工作室在當(dāng)代的發(fā)展
三、《我們 他們》融媒體工作室項(xiàng)目立項(xiàng)分析
四、《我們 他們》融媒體工作室基礎(chǔ)架構(gòu)
五、《我們 他們》融媒體工作室內(nèi)容生產(chǎn)分析
    (一)素材收集
    (二)內(nèi)容編輯
    (三)渠道分發(fā)
六、《我們 他們》融媒體工作室運(yùn)行中面臨的問題
    (一)內(nèi)容審核機(jī)制
    (二)形式大于內(nèi)容
    (三)運(yùn)營模式局限
七、結(jié)語



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