近二十年來,我國的民辦高校異軍突起,已成為高等教育事業(yè)不可或缺的一部分。與此同時,民辦高校的內部控制問題也逐漸顯露出來。以D學院為例,從內部控制的五要素入手,指出D學院存在的內部控制問題,并提出相關建議,旨在完善民辦高校內部控制制度,促進民辦高校的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、引言
二、內部控制視角下D學院的現狀分析
    (一)內部環(huán)境不佳
        1.崗位分工不夠明確
        2.缺乏內部審計
    (二)風險意識薄弱
    (三)控制活動不夠規(guī)范
        1.薪酬制度不夠合理
        2.資產管理有待加強
    (四)信息溝通不暢
    (五)內部監(jiān)督缺位
三、改善民辦高校內部控制問題的建議
    (一)明確權責范圍
    (二)加大內部審計力度
    (三)增強風險防范意識
        1.防范經營風險
        2.控制財務風險
    (四)完善績效考核和薪酬制度
    (五)構建信息共享平臺
    (六)崗位輪換,財務監(jiān)督
        1.適度崗位輪換
        2.增強財務監(jiān)督
四、結語



本文編號：3944156