高校辦公室會(huì)議管理工作研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-14 13:58
本文以管理學(xué)原理、組織協(xié)調(diào)學(xué)理論和策劃理論為研究基礎(chǔ),在借鑒其他學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,采用了文獻(xiàn)法、個(gè)案研究法和介入式研究等方法,對(duì)高校辦公室會(huì)議管理工作進(jìn)行了較系統(tǒng)的研究。在對(duì)會(huì)議管理的涵義和高校會(huì)議管理的職能等做了較為全面闡述和相關(guān)案例進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,指出高校會(huì)議管理的現(xiàn)狀及問題。目前高校會(huì)議管理中存在的主要問題包括:會(huì)海現(xiàn)象嚴(yán)重、會(huì)議效果不明顯、會(huì)議質(zhì)量不高、會(huì)務(wù)費(fèi)用過高、會(huì)務(wù)服務(wù)專業(yè)化程度低、會(huì)議管理制度不健全等六個(gè)方面。作者試圖從高校管理方式、對(duì)會(huì)議的重視程度、會(huì)議方式以及會(huì)議的計(jì)劃與統(tǒng)籌等方面尋找原因,并試圖從以下六個(gè)方面找到解決會(huì)議管理存在問題、提高會(huì)議管理效率的辦法。一是改變高校管理方式,實(shí)現(xiàn)高,F(xiàn)代化會(huì)議形式的應(yīng)用;二是實(shí)行精細(xì)化管理,提高會(huì)議質(zhì)量;三是制定會(huì)議評(píng)價(jià)體系,保證會(huì)議效果:四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)服務(wù)專業(yè)化;五是實(shí)行科學(xué)管理,降低會(huì)議成本;六是完善會(huì)議管理制度,實(shí)現(xiàn)會(huì)議管理工作的規(guī)范性。通過上述6項(xiàng)措施,可以極大地提高會(huì)議管理質(zhì)量和效率,有效控制會(huì)議成本,最終實(shí)現(xiàn)高效、務(wù)實(shí)的高校會(huì)議管理目標(biāo)。
【文章來源】:東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題背景及研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 關(guān)于會(huì)議管理概念的界定
1.2.2 我國(guó)學(xué)者關(guān)于會(huì)議管理工作的研究
1.3 研究方法
1.3.1 文獻(xiàn)法
1.3.2 個(gè)案調(diào)查法
1.3.3 介入式研究
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 研究領(lǐng)域創(chuàng)新
1.4.2 觀點(diǎn)創(chuàng)新
第2章 高校辦公室會(huì)議管理工作概述
2.1 會(huì)議管理的涵義及構(gòu)成要素
2.1.1 會(huì)議的涵義
2.1.2 會(huì)議管理的涵義
2.1.3 會(huì)議管理的構(gòu)成要素
2.1.4 辦公室會(huì)議管理的職能
2.2 會(huì)議管理的相關(guān)理論
2.2.1 系統(tǒng)管理與精細(xì)化管理理論
2.2.2 組織協(xié)調(diào)理論
2.2.3 策劃學(xué)理論
2.3 會(huì)議的類型與功能
2.3.1 會(huì)議的類型
2.3.2 會(huì)議的功能
2.3.3 高校會(huì)議類型及其特點(diǎn)
2.4 高校辦公室會(huì)議管理工作的內(nèi)容
2.4.1 會(huì)議成本管理
2.4.2 會(huì)務(wù)管理
2.4.3 會(huì)議質(zhì)量管理
第3章 高校辦公室會(huì)議管理工作現(xiàn)狀分析
3.1 高校成功會(huì)議管理與失敗會(huì)議管理的案例分析
3.1.1 失敗會(huì)議管理的案例分析
3.1.2 成功會(huì)議管理的案例分析
3.2 高校辦公室會(huì)議管理取得的成績(jī)
3.2.1 會(huì)議管理工作進(jìn)一步規(guī)范化
3.2.2 會(huì)議管理的方式和方法得到進(jìn)一步創(chuàng)新
3.2.3 會(huì)風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
3.3 高校辦公室會(huì)議管理工作的發(fā)展趨勢(shì)
3.3.1 會(huì)議管理將日趨規(guī)范化
3.3.2 會(huì)議管理效率將逐漸提升
3.3.3 會(huì)議管理效果將得到重視
3.4 高校辦公室會(huì)議管理工作中存在的問題
3.4.1 會(huì)海現(xiàn)象嚴(yán)重
3.4.2 會(huì)議效果不明顯
3.4.3 會(huì)議質(zhì)量不高
3.4.4 會(huì)務(wù)費(fèi)用過高
3.4.5 會(huì)務(wù)服務(wù)專業(yè)化程度低
3.4.6 會(huì)議管理制度不健全
3.5 高校辦公室會(huì)議管理問題產(chǎn)生的原因
3.5.1 科層制管理方式的影響
3.5.2 會(huì)議管理工作得不到重視
3.5.3 會(huì)議方式落后
3.5.4 會(huì)議缺少計(jì)劃性
第4章 解決高校辦公室會(huì)議管理工作問題的對(duì)策
4.1 完善會(huì)議管理制度,實(shí)現(xiàn)會(huì)議管理工作的規(guī)范性
4.1.1 完善辦公室會(huì)議市批制度
4.1.2 完善會(huì)議流程制度
4.1.3 規(guī)范會(huì)議紀(jì)律制度
4.1.4 建立調(diào)查研究制度
4.1.5 建立總結(jié)報(bào)告制度
4.1.6 完善資料整理制度
4.2 改變高校管理方式,實(shí)現(xiàn)高,F(xiàn)代化會(huì)議形式的應(yīng)用
4.2.1 改變科層制管理方式
4.2.2 運(yùn)用信息技術(shù),提高會(huì)議效率
4.3 實(shí)行精細(xì)化管理,提高會(huì)議質(zhì)量
4.3.1 精細(xì)管理,統(tǒng)籌安排,做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后管理工作
4.3.2 重視會(huì)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)秩序
4.4 制定會(huì)議評(píng)價(jià)體系,保證會(huì)議效果
4.4.1 建立會(huì)議質(zhì)量考評(píng)體系
4.4.2 會(huì)議評(píng)價(jià)的形式
4.4.3 會(huì)議評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
4.5 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)服務(wù)專業(yè)化
4.5.1 明確職責(zé)合理分工
4.5.2 開展會(huì)務(wù)服務(wù)人員的專業(yè)化培訓(xùn)
4.6 實(shí)行科學(xué)管理,降低會(huì)議成本
4.6.1 從制度上控制成本
4.6.2 從形式上控制成本
4.6.3 從會(huì)務(wù)安排上控制成本
第5章 結(jié)論
5.1 研究結(jié)論
5.2 研究的局限性及未來研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]做好大型會(huì)務(wù)工作之我見[J]. 張濤. 秘書工作. 2010(09)
[2]會(huì)務(wù)工作應(yīng)注重的幾個(gè)細(xì)節(jié)[J]. 張是美. 秘書工作. 2010(09)
[3]改進(jìn)高校會(huì)風(fēng)的初步探索[J]. 鄭榮奕. 秘書工作. 2010(09)
[4]讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神貫穿會(huì)務(wù)工作始終[J]. 史海威. 秘書. 2010(07)
[5]如何提高會(huì)議管理水平[J]. 高輝. 中國(guó)商貿(mào). 2009(10)
[6]會(huì)議成本的計(jì)算和控制[J]. 米娟. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2009(05)
[7]試析秘書如何加強(qiáng)會(huì)議管理工作[J]. 郝懿. 消費(fèi)導(dǎo)刊. 2008(21)
[8]做好會(huì)務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)[J]. 高遠(yuǎn)志. 秘書工作. 2008(04)
[9]會(huì)務(wù)工作易疏忽處及對(duì)策[J]. 吳士軍. 秘書. 2008(03)
[10]念好“三字經(jīng)”搞好會(huì)議服務(wù)[J]. 綦育明. 衡陽(yáng)通訊. 2008(01)
碩士論文
[1]行政機(jī)關(guān)會(huì)議管理研究[D]. 符麗莉.湖南大學(xué) 2006
本文編號(hào):3342591
【文章來源】:東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題背景及研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 關(guān)于會(huì)議管理概念的界定
1.2.2 我國(guó)學(xué)者關(guān)于會(huì)議管理工作的研究
1.3 研究方法
1.3.1 文獻(xiàn)法
1.3.2 個(gè)案調(diào)查法
1.3.3 介入式研究
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 研究領(lǐng)域創(chuàng)新
1.4.2 觀點(diǎn)創(chuàng)新
第2章 高校辦公室會(huì)議管理工作概述
2.1 會(huì)議管理的涵義及構(gòu)成要素
2.1.1 會(huì)議的涵義
2.1.2 會(huì)議管理的涵義
2.1.3 會(huì)議管理的構(gòu)成要素
2.1.4 辦公室會(huì)議管理的職能
2.2 會(huì)議管理的相關(guān)理論
2.2.1 系統(tǒng)管理與精細(xì)化管理理論
2.2.2 組織協(xié)調(diào)理論
2.2.3 策劃學(xué)理論
2.3 會(huì)議的類型與功能
2.3.1 會(huì)議的類型
2.3.2 會(huì)議的功能
2.3.3 高校會(huì)議類型及其特點(diǎn)
2.4 高校辦公室會(huì)議管理工作的內(nèi)容
2.4.1 會(huì)議成本管理
2.4.2 會(huì)務(wù)管理
2.4.3 會(huì)議質(zhì)量管理
第3章 高校辦公室會(huì)議管理工作現(xiàn)狀分析
3.1 高校成功會(huì)議管理與失敗會(huì)議管理的案例分析
3.1.1 失敗會(huì)議管理的案例分析
3.1.2 成功會(huì)議管理的案例分析
3.2 高校辦公室會(huì)議管理取得的成績(jī)
3.2.1 會(huì)議管理工作進(jìn)一步規(guī)范化
3.2.2 會(huì)議管理的方式和方法得到進(jìn)一步創(chuàng)新
3.2.3 會(huì)風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
3.3 高校辦公室會(huì)議管理工作的發(fā)展趨勢(shì)
3.3.1 會(huì)議管理將日趨規(guī)范化
3.3.2 會(huì)議管理效率將逐漸提升
3.3.3 會(huì)議管理效果將得到重視
3.4 高校辦公室會(huì)議管理工作中存在的問題
3.4.1 會(huì)海現(xiàn)象嚴(yán)重
3.4.2 會(huì)議效果不明顯
3.4.3 會(huì)議質(zhì)量不高
3.4.4 會(huì)務(wù)費(fèi)用過高
3.4.5 會(huì)務(wù)服務(wù)專業(yè)化程度低
3.4.6 會(huì)議管理制度不健全
3.5 高校辦公室會(huì)議管理問題產(chǎn)生的原因
3.5.1 科層制管理方式的影響
3.5.2 會(huì)議管理工作得不到重視
3.5.3 會(huì)議方式落后
3.5.4 會(huì)議缺少計(jì)劃性
第4章 解決高校辦公室會(huì)議管理工作問題的對(duì)策
4.1 完善會(huì)議管理制度,實(shí)現(xiàn)會(huì)議管理工作的規(guī)范性
4.1.1 完善辦公室會(huì)議市批制度
4.1.2 完善會(huì)議流程制度
4.1.3 規(guī)范會(huì)議紀(jì)律制度
4.1.4 建立調(diào)查研究制度
4.1.5 建立總結(jié)報(bào)告制度
4.1.6 完善資料整理制度
4.2 改變高校管理方式,實(shí)現(xiàn)高,F(xiàn)代化會(huì)議形式的應(yīng)用
4.2.1 改變科層制管理方式
4.2.2 運(yùn)用信息技術(shù),提高會(huì)議效率
4.3 實(shí)行精細(xì)化管理,提高會(huì)議質(zhì)量
4.3.1 精細(xì)管理,統(tǒng)籌安排,做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后管理工作
4.3.2 重視會(huì)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)秩序
4.4 制定會(huì)議評(píng)價(jià)體系,保證會(huì)議效果
4.4.1 建立會(huì)議質(zhì)量考評(píng)體系
4.4.2 會(huì)議評(píng)價(jià)的形式
4.4.3 會(huì)議評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
4.5 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)服務(wù)專業(yè)化
4.5.1 明確職責(zé)合理分工
4.5.2 開展會(huì)務(wù)服務(wù)人員的專業(yè)化培訓(xùn)
4.6 實(shí)行科學(xué)管理,降低會(huì)議成本
4.6.1 從制度上控制成本
4.6.2 從形式上控制成本
4.6.3 從會(huì)務(wù)安排上控制成本
第5章 結(jié)論
5.1 研究結(jié)論
5.2 研究的局限性及未來研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]做好大型會(huì)務(wù)工作之我見[J]. 張濤. 秘書工作. 2010(09)
[2]會(huì)務(wù)工作應(yīng)注重的幾個(gè)細(xì)節(jié)[J]. 張是美. 秘書工作. 2010(09)
[3]改進(jìn)高校會(huì)風(fēng)的初步探索[J]. 鄭榮奕. 秘書工作. 2010(09)
[4]讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神貫穿會(huì)務(wù)工作始終[J]. 史海威. 秘書. 2010(07)
[5]如何提高會(huì)議管理水平[J]. 高輝. 中國(guó)商貿(mào). 2009(10)
[6]會(huì)議成本的計(jì)算和控制[J]. 米娟. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2009(05)
[7]試析秘書如何加強(qiáng)會(huì)議管理工作[J]. 郝懿. 消費(fèi)導(dǎo)刊. 2008(21)
[8]做好會(huì)務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)[J]. 高遠(yuǎn)志. 秘書工作. 2008(04)
[9]會(huì)務(wù)工作易疏忽處及對(duì)策[J]. 吳士軍. 秘書. 2008(03)
[10]念好“三字經(jīng)”搞好會(huì)議服務(wù)[J]. 綦育明. 衡陽(yáng)通訊. 2008(01)
碩士論文
[1]行政機(jī)關(guān)會(huì)議管理研究[D]. 符麗莉.湖南大學(xué) 2006
本文編號(hào):3342591
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