人事代理制度是一種市場經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的新型的人事管理方式,其實質(zhì)是人事關(guān)系管理與人員使用分離,他從根本上打破人員單位所有的禁錮,剝離人與單位的依附關(guān)系。其目標(biāo)是建立學(xué)校內(nèi)部人才競爭機(jī)制,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高用人效益,推行全員聘任制,實現(xiàn)從固定用工向合同用工轉(zhuǎn)變,從身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,從計劃指導(dǎo)性向市場體制化管理轉(zhuǎn)變。人事代理制度在高校推行已有近10年時間,也取得了一定的成效,對于高校用人制度改革也起到了積極地推動作用。但由于傳統(tǒng)的人事管理觀念的影響仍然根深蒂固,配套保障體系不完善,代理機(jī)構(gòu)不規(guī)范,運行機(jī)制不協(xié)調(diào)等原因,高校推行人事代理制度障礙重重。在進(jìn)一步推行人事代理的工作中,要不斷完善人事代理的法律體系和社會保障體系；人事代理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人事管理方面的政策和法規(guī),不斷總結(jié)經(jīng)驗,堅持以人為本,逐漸拓寬服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)手段,形成有效的工作機(jī)制；各高校要加強(qiáng)宣傳工作,讓廣大教職工全面了解人事代理制度的內(nèi)涵、目標(biāo)和意義,提高其對人事代理工作的認(rèn)同度,增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭意識和競爭能力,同時,采取多種形式,有計劃、有步驟、有針對性地推行。 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：30 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
一、引言
    （一） 問題的提出
    （二） 國內(nèi)外研究狀況
二、我國高校實施人事代理制度的背景和必要性、可行性
    （一） 我國高校實施人事代理制度的背景
    （二） 人事代理的內(nèi)涵、內(nèi)容及特點
    （三） 我國高校實施人事代理制度的必要性和可行性
三、我國高校實施人事代理制度的具體實踐
    （一） 高校實施人事代理制度的方式和步驟
    （二） 高校實施人事代理制度的主要模式
    （三） 高校實施人事代理制度的效果
四、我國高校實施人事代理制度過程中的障礙
    （一） 缺乏人事爭議判定的制度阻礙人事代理制度的推進(jìn)
    （二） 管理不規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量低影響人事代理制度的實施
    （三） 傳統(tǒng)的人事管理制度制約著人事代理制度的發(fā)展
    （四） 社會保障體系不完善束縛著人事代理制度全面推進(jìn)
    （五） 傳統(tǒng)思想觀念制約著人事代理制度的發(fā)展
五、我國高校實施人事代理制度的對策與建議
    （一） 正確認(rèn)識人事代理制度
    （二） 不斷完善人事代理法律制度和高校相關(guān)制度
    （三） 切實推進(jìn)高校人事代理制度的貫徹實施
    （四） 改善人事代理機(jī)構(gòu)的管理和服務(wù)質(zhì)量
    （五） 建立和完善社會保障體系
六、結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]高校人事代理的制度完善與對策分析[J]. 侯麗京.  科教文匯(中旬刊). 2008(10)
[4]高校人事代理工作中存在的問題與對策[J]. 楊振權(quán),劉笳.  沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2008(04)
[5]高等學(xué)校實施人事代理制度的思考[J]. 張曉黎.  科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2008(03)
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[8]關(guān)于高校實施人事代理制度的理論思考[J]. 劉寶珍.  湖北師范學(xué)院學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2007(03)
[9]高校人事管理中存在的問題與建議[J]. 郝建紅.  遼寧行政學(xué)院學(xué)報. 2007(05)
[10]對當(dāng)前高校人事代理制度改革若干問題的思考[J]. 葉蓮芬.  廣西教育學(xué)院學(xué)報. 2007(03)



本文編號：3136255