官僚制作為一種有效的組織方式對保證大學(xué)的效率和穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的作用,因而有其特定的合理性。但隨著大學(xué)組織的發(fā)展和壯大,官僚制與生俱來的局限性日益彰顯。在中國特定背景條件下,這種局限性得以發(fā)揚光大,致使官僚制異化為官本位。目前,大學(xué)官本位現(xiàn)象日趨嚴重,已滲透到大學(xué)黨政管理工作、教學(xué)科研管理工作、學(xué)者評價與學(xué)術(shù)認定工作、利益分配等多個層面,大學(xué)學(xué)術(shù)管理在很多層面為行政管理所取代,理應(yīng)服務(wù)于學(xué)術(shù)權(quán)力的行政權(quán)力喧賓奪主,成為左右大學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)力量。大學(xué)官本位現(xiàn)象的出現(xiàn),背離大學(xué)的本來宗旨,侵蝕大學(xué)的學(xué)術(shù)精神,危害大學(xué)的學(xué)術(shù)發(fā)展。中國大學(xué)欲自立于世界大學(xué)之林,須破除官本位,重鑄學(xué)術(shù)精神。本研究基于大學(xué)自身的特點,剖析官僚制異化為官本位的過程,并通過實證研究了解大學(xué)官本位的表現(xiàn)現(xiàn)狀,從而為遏制大學(xué)官本位提出相應(yīng)的解決對策。 

【文章來源】：暨南大學(xué)廣東省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1 引言
    1.1 選題意義
    1.2 文獻綜述
    1.3 研究方法
2 大學(xué)官本位現(xiàn)象的研究基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
    2.2 理論基礎(chǔ)
3 大學(xué)官本位現(xiàn)象的客觀基礎(chǔ)
    3.1 官僚制運用于大學(xué)的合理性
    3.2 官僚制運用于大學(xué)的局限性
4 大學(xué)官僚制管理的異化過程
    4.1 異化的原因
    4.2 異化的后果
5 大學(xué)官本位現(xiàn)象的實證分析
    5.1 統(tǒng)計過程
    5.2 結(jié)果分析
6 大學(xué)官本位現(xiàn)象的遏制途徑
    6.1 去行政化改革
    6.2 弱化利益驅(qū)動
    6.3 加強制度約束
結(jié)語
注釋
參考文獻
讀碩期間發(fā)表的論文
致謝



本文編號：3085994