針對(duì)我國(guó)高校安全保衛(wèi)隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制研究在學(xué)術(shù)界尚未引起足夠的重視。近年來(lái),隨著管理理念的轉(zhuǎn)變,高校管理者認(rèn)識(shí)到激勵(lì)理論是先進(jìn)管理的一個(gè)重要方面,有關(guān)安全保衛(wèi)工作的激勵(lì)機(jī)制研究開(kāi)始逐漸增多,但對(duì)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制研究仍顯不足。本文在吸收國(guó)內(nèi)外有關(guān)激勵(lì)機(jī)制研究成果的基礎(chǔ)上,以高校安全保衛(wèi)人員為研究對(duì)象,并基于人性假設(shè)理論完善高校安全保衛(wèi)人員柔性激勵(lì)機(jī)制,使之更加符合高�！耙匀藶楸尽惫芾砝砟畹男枰１疚囊罁�(jù)人力資源的相關(guān)理論,采取文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法進(jìn)行研究,基于對(duì)西方人性假設(shè)理論和各激勵(lì)理論流派的分析和研究,結(jié)合現(xiàn)代管理中的柔性激勵(lì)策略,在對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制和人性需求調(diào)查結(jié)果分析的基礎(chǔ)上,將安全保衛(wèi)人員真實(shí)的人性需求和柔性思想與人力資源管理激勵(lì)職能相結(jié)合,從而探索一種適合當(dāng)前高校安全保衛(wèi)人員的柔性激勵(lì)機(jī)制,以期為高等學(xué)校安全保衛(wèi)隊(duì)伍人力資源管理提供有益的啟示。本文由五部分構(gòu)成：第一部分是研究問(wèn)題的提出,簡(jiǎn)述了高校安全保衛(wèi)人員柔性激勵(lì)機(jī)制的研究目的、選題意義、研究方法及研究思路。第二部分是相關(guān)激勵(lì)理論及文獻(xiàn)綜述,人性假設(shè)、柔性激勵(lì)理論的主要觀點(diǎn)和啟示,以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第三部分是我國(guó)高... 

【文章來(lái)源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

北京71所高校在崗保衛(wèi)人員增加情況

因子碎石圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]論高校圖書館柔性激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建[J]. 楊柳.  高校圖書館工作. 2009(05)
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本文編號(hào)：3054743