文章系統(tǒng)總結(jié)了當(dāng)前我國(guó)博士后隊(duì)伍建設(shè)取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,對(duì)未來(lái)博士后隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。結(jié)合新形勢(shì)下國(guó)家人才戰(zhàn)略的落實(shí),利用藍(lán)海戰(zhàn)略理論,提出了高校博士后隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,包括人才優(yōu)先戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、服務(wù)增值戰(zhàn)略、均衡發(fā)展戰(zhàn)略和合作共贏戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上,從國(guó)家政策貫徹落實(shí)的角度,借助"三橫三縱"模型從政治引領(lǐng)與考核激勵(lì)、制度建設(shè)與合同管理、提升服務(wù)與爭(zhēng)取資源等三個(gè)方面,闡述了高校博士后隊(duì)伍建設(shè)需要采取的優(yōu)化路徑策略,為當(dāng)下高校博士后隊(duì)伍創(chuàng)新發(fā)展提供了可參考的一般范式。 

【文章來(lái)源】：黑龍江高教研究. 2020,38(07)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【部分圖文】：

高校博士后隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略思考分析模型圖

現(xiàn)在,我國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為世界博士后大國(guó),在博士后制度蓬勃發(fā)展的同時(shí),未來(lái)路徑仍然任重道遠(yuǎn),需要發(fā)揮政府、高校和企業(yè)的合力,構(gòu)建多主體共棲互利的共生管理系統(tǒng),共同把博士后制度打造成為我國(guó)高層次人才培養(yǎng)的“品牌制度”。為了進(jìn)一步落實(shí)前文提出的五大戰(zhàn)略,借助系統(tǒng)分析的“三橫三縱”模型,如圖2所示。該模型是將兩類或者更多主體的發(fā)展目標(biāo)和關(guān)鍵要項(xiàng)進(jìn)行凝練,研究其參與主體交互作用關(guān)系的模型。三條豎線主要包括項(xiàng)目基金資助、流動(dòng)站日常管理和博士后隊(duì)伍建設(shè),責(zé)任主體主要為國(guó)家政策制定部門。三條橫線主要包括考核與激勵(lì)、制度與管理、服務(wù)與資源,相關(guān)的責(zé)任主體是設(shè)站高校;兩類主要參與主體之間堅(jiān)持的發(fā)展原則是堅(jiān)持規(guī)模和質(zhì)量并重、堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合、堅(jiān)持完善管理和強(qiáng)化服務(wù)互促的原則。設(shè)站高校將國(guó)家在項(xiàng)目基金資助、流動(dòng)站日常管理和博士后隊(duì)伍建設(shè)等方面的政策落到實(shí)處,融入日常工作中。1.加強(qiáng)政治引領(lǐng),落實(shí)考核任務(wù)

【參考文獻(xiàn)】：
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