在全球科技競爭的大背景及國家政策的引導(dǎo)下,高校只有以自主科技創(chuàng)新為主,組建科技創(chuàng)新團隊來促進國家整體科技實力的發(fā)展并在新一輪競爭中獲得發(fā)展優(yōu)勢。相對于外省來說,我省科技創(chuàng)新團隊的組建起步較晚,且缺乏系統(tǒng)的理論分析。本文旨在通過對全省重點高�？萍紕�(chuàng)新團隊的調(diào)研,了解現(xiàn)階段貴州省省屬重點高�？萍紕�(chuàng)新團隊現(xiàn)狀、特點,從組織設(shè)計及組織文化的角度對貴州省省屬重點高�？萍紕�(chuàng)新團隊建設(shè)的制約因素及國內(nèi)高�？萍紕�(chuàng)新團隊的發(fā)展趨勢進行分析,從科技團隊開放性、流動性、規(guī)模性、平臺建設(shè)及科技團隊文化建設(shè)等方面提出建立和健全貴州省省屬重點高�？萍紕�(chuàng)新團隊的對策和建議,為科技政策的制定和實施提供參考。
【學(xué)位單位】：貴州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：G644
【部分圖文】：

省屬重點高�？萍紕�(chuàng)新人刁‘團隊核心成員構(gòu)成比較圖①

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 栗陽陽;知識產(chǎn)權(quán)視野下山西高�？萍紕�(chuàng)新能力研究評價[D];中北大學(xué);2012年

本文編號：2831695