【摘要】：作為我國高等教育改革中出現(xiàn)的一種全新的辦學(xué)模式和創(chuàng)新機(jī)制,獨(dú)立院校已經(jīng)發(fā)展成為我國高等教育體系的重要組成部分,獨(dú)立院校既是對(duì)高等教學(xué)資源體系的有效擴(kuò)展,也是滿足人民對(duì)高等教育日漸強(qiáng)烈需求的重要基礎(chǔ)。獨(dú)立學(xué)院經(jīng)過近年來的飛速發(fā)展,不論是在教育教學(xué)水平還是內(nèi)部管理等方面都取得了長足的進(jìn)步,然而,與國家公立高等院校相比,獨(dú)立學(xué)院仍然處于發(fā)展的初級(jí)階段,還存在著諸多不成熟的因素。與普通的公立高等院校和民辦高校不同,獨(dú)立學(xué)院是以國家非財(cái)政性經(jīng)費(fèi)舉辦的實(shí)施高等教育的學(xué)校,其建設(shè)和日常辦學(xué)所需經(jīng)費(fèi)及其它相關(guān)支出,是由民營資本和合作方籌措資金解決的,獨(dú)立院校的經(jīng)營管理后果由自身完全承擔(dān)。在經(jīng)過快速的擴(kuò)張性發(fā)展之后,由于大規(guī)模校園建設(shè)和生源競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)等問題逐漸的顯現(xiàn),同時(shí),由于缺少政府投入這一資金保障,使得獨(dú)立學(xué)院面臨著比公辦院校更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文在對(duì)獨(dú)立院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,從獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)管理機(jī)制的特點(diǎn)出發(fā),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科理論,對(duì)獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理概念、財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理方式以及影響?yīng)毩⒃盒Ｘ?cái)務(wù)管理水平的因素進(jìn)行研究和探討,分析當(dāng)前我國獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題和不足以及產(chǎn)生這些問題的原因,闡述了獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控應(yīng)該遵循的基本原則,在以山東省某地方獨(dú)立院校為例進(jìn)行實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,提出有效的防范和控制獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和建議。本文首先對(duì)國內(nèi)外高校和獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了研究;其次,對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和理論進(jìn)行了介紹,對(duì)獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理的基本模式和財(cái)務(wù)管理機(jī)制等進(jìn)行了理論闡述;然后對(duì)獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的類型及成因進(jìn)行了分析,從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)余分配風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度對(duì)獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施進(jìn)行了分析;最后從籌資渠道拓展、投資風(fēng)險(xiǎn)防范、資金回收風(fēng)險(xiǎn)防范和結(jié)余資金分配風(fēng)險(xiǎn)防范等四個(gè)方面分別提出了管理和控制高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和建議。
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G647.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2736533