中國高校突發(fā)事件應急管理體系的反思與重構問題研究
本文關鍵詞:中國高校突發(fā)事件應急管理體系的反思與重構問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來,盡管我國高校越來越重視突發(fā)事件的應急管理,但是由于沒有一整套操作性強、科學、規(guī)范的應急管理體系,在突發(fā)事件應急管理問題上,往往出現(xiàn)“頭疼治頭、腳疼治腳”現(xiàn)象,注重的是即時響應、指揮和控制,事前沒有做好相關防范、事后又沒認真總結,依然存在非系統(tǒng)性、被動性、權宜性,不同程度影響了處置效果。應急管理不僅是一個動態(tài)的過程,而且是一項龐大綜合性工作,涵蓋突發(fā)事件的前、中、后各個環(huán)節(jié),而非僅僅是事中的處置。建立一整套完善的、操作性強的高校突發(fā)事件應急管理體系,進一步提高高校的安全管理水平,有效處置突發(fā)事件,維護校園安全穩(wěn)定,促進高等教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,具有重要的理論與現(xiàn)實意義;诖,本文采用文獻研究法、比較研究法、實地調查法以及多學科綜合研究法,對高校突發(fā)事件應急管理的基礎理論進行了探析,分析了中國高校突發(fā)事件應急管理存在的問題及影響因素,并以某高校大學生跳樓事件為案例進行總結分析。在此基礎上,運用4R危機管理理論和全面應急管理理論,從事前預防、事中處置、事后恢復應急管理的三個關鍵階段,提出構建具有高度針對性的高校突發(fā)事件應急管理體系,包括事前的預防體系,事中的處置體系,事后的恢復體系,以及相關輔助體系等方面提出了若干應急對策,為進一步提升高校突發(fā)事件應急管理工作能力和水平提供參考和借鑒。
【關鍵詞】:高校 突發(fā)事件 應急管理 重構對策
【學位授予單位】:華僑大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:G647
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 第1章 緒論8-15
- 1.1 問題的提出8-9
- 1.2 研究的意義9-10
- 1.2.1 理論意義9
- 1.2.2 現(xiàn)實意義9-10
- 1.3 國內外研究綜述10-13
- 1.3.1 國外研究綜述10-11
- 1.3.2 國內研究綜述11-12
- 1.3.3 研究述評12-13
- 1.4 研究的主要內容、難點、創(chuàng)新之處13-14
- 1.4.1 主要內容13
- 1.4.2 研究的難點與重點13
- 1.4.3 創(chuàng)新之處13-14
- 1.5 研究方法14-15
- 1.5.1 文獻研究法14
- 1.5.2 比較研究法14
- 1.5.3 實地調查與訪談法14
- 1.5.4 多學科綜合研究法14-15
- 第2章 高校突發(fā)事件應急管理的基礎理論15-22
- 2.1 突發(fā)事件含義15
- 2.2 高校突發(fā)事件的含義與基本特征15-16
- 2.3 高校突發(fā)事件的分類與分級16-18
- 2.3.1 高校突發(fā)事件的分類16-17
- 2.3.2 高校突發(fā)事件的分級17-18
- 2.4 高校應急管理的內涵與特征18-20
- 2.4.1 高校應急管理的內涵18-19
- 2.4.2 高校應急管理的特征19-20
- 2.5 高校應急管理遵循的基本原則20-22
- 2.5.1 生命第一原則20
- 2.5.2 防救結合的原則20
- 2.5.3 及時溝通與協(xié)調一致的原則20
- 2.5.4 安全效益與經(jīng)濟效益兼顧的原則20-21
- 2.5.5 遵守“合法、守法”的原則21-22
- 第3章 影響中國高校發(fā)生突發(fā)事件的因素分析22-27
- 3.1 內在因素22-23
- 3.1.1 高校的迅猛發(fā)展與辦學條件及管理滯后的矛盾22
- 3.1.2 思想道德教育不到位22-23
- 3.1.3 心智不成熟23
- 3.1.4 法律意識淡薄23
- 3.2 外在因素23-27
- 3.2.1 社會經(jīng)濟因素23-24
- 3.2.2 形形色色的社會文化并存24
- 3.2.3 不合理的家庭結構與不良的家庭教育24-25
- 3.2.4 高校校園周邊不良因素的存在25
- 3.2.5 高校校園地理位置偏僻25-27
- 第4章 中國高校突發(fā)事件應急管理存在的問題分析27-31
- 4.1 高校應急管理人員意識淡薄27-28
- 4.2 高校應急管理缺乏應急法治的基礎28
- 4.3 缺乏高效統(tǒng)一的應急指揮系統(tǒng)和專業(yè)的應急救援隊伍28-29
- 4.4 應急預案缺失或操作性不強29-30
- 4.5 心理應急干預的相關機制不健全30-31
- 第5章 福建某大學學生跳樓突發(fā)事件應急處置案例分析31-37
- 5.1 案例概況31-32
- 5.2 學校應急處置反應32-33
- 5.3 案例評析與啟迪33-37
- 5.3.1 案例評析33-34
- 5.3.2 案例啟迪34-37
- 第6章 中國高校突發(fā)事件應急管理體系的優(yōu)化重構37-47
- 6.1 高校突發(fā)事件應急管理體系之預案體系37-39
- 6.1.1 完善應急預案37-38
- 6.1.2 強化預案管理38
- 6.1.3 強化預案培訓和演練38-39
- 6.2 高校突發(fā)事件應急管理體系之預警體系39-41
- 6.2.1 電子預警系統(tǒng)與指標預警系統(tǒng)39-40
- 6.2.2 預警系統(tǒng)的作用及其要求40-41
- 6.3 高校突發(fā)事件應急管理體系之處置體系41-43
- 6.3.1 高校突發(fā)事件處置中的兩大注意事項41-42
- 6.3.2 高校突發(fā)事件處置遵循“經(jīng)濟合理”原則42
- 6.3.3 高校突發(fā)事件處置中著重解決的幾個問題42-43
- 6.4 高校突發(fā)事件應急管理體系之輔助體系43-47
- 6.4.1 應急管理的組織機構體系43-44
- 6.4.2 心理干預體系44-45
- 6.4.3 溝通體系45
- 6.4.4 高校突發(fā)事件應急管理總結體系45-47
- 第7章 結論與展望47-48
- 參考文獻48-50
- 致謝50-51
- 個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術論文及研究成果51
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