【摘要】：完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提高辦學(xué)效益,始終是我國(guó)公立大學(xué)面臨的一大課題。大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)作為美國(guó)公立大學(xué)最具特色的內(nèi)部治理制度,在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展和文化沉積中,積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值啟示。當(dāng)前我國(guó)不少公立大學(xué)也成立了董事會(huì)。那么,我國(guó)公立大學(xué)的董事會(huì)及其治理結(jié)構(gòu)是怎樣發(fā)展的?現(xiàn)狀如何?還存在哪些問(wèn)題?國(guó)外特別是美國(guó)的公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)有何優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)價(jià)值值得我們借鑒?這些問(wèn)題都亟待研究和解決。 本研究以我國(guó)75所教育部直屬大學(xué)的董事會(huì)為樣本,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、歷史研究法、比較研究法和文本分析法等方法,對(duì)我國(guó)的公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究。論文首先追溯我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程；進(jìn)而結(jié)合美國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的基本現(xiàn)狀和特點(diǎn),比較分析我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)的基本現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題及其主要原因；最后,探尋出優(yōu)化我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的可行性建議。 本論文除導(dǎo)論和結(jié)語(yǔ)外共分四個(gè)部分： 一是我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的歷史演進(jìn)。通過(guò)梳理我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程,分析每一發(fā)展階段的基本特點(diǎn)并總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)價(jià)值。 二是美國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)。主要對(duì)美國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探尋其治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和特色,為我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的研究和實(shí)踐提供價(jià)值啟示。 三是我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)困境。通過(guò)對(duì)我國(guó)75所教育部直屬大學(xué)的董事會(huì)章程文本進(jìn)行研究,并結(jié)合美國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn),比較分析我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)的基本現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及其主要原因。 四是我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化策略。在前面三部分研究的基礎(chǔ)上,從加快思想觀念的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)政策法規(guī)基礎(chǔ)、完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、健全大學(xué)董事會(huì)制度等四個(gè)方面,探尋出構(gòu)建和完善我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的基本對(duì)策。
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：G647.1

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10 朱海s，

本文編號(hào)：2546458