本文選題：交易型領(lǐng)導(dǎo)力 + 轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)力��； 參考：《科技管理研究》2013年24期

【摘要】：在高校學(xué)科創(chuàng)新情境下,探討交易型領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍對(duì)團(tuán)隊(duì)工作滿意度的影響。對(duì)43個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究結(jié)果證明,轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍有正向關(guān)系,交易型領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍有負(fù)向關(guān)系;兩種類型的領(lǐng)導(dǎo)力都與團(tuán)隊(duì)工作滿意度正相關(guān),團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍在這種關(guān)系中起中介作用。研究結(jié)果揭示了兩種類型的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛和團(tuán)隊(duì)工作滿意度之間的關(guān)系和作用方式。
[Abstract]:In the context of discipline innovation in colleges and universities, the effects of transactional leadership, transformational leadership and team innovation atmosphere on team work satisfaction were discussed. The results of 43 innovation teams show that there is a positive relationship between transformational leadership and team innovation atmosphere, and a negative relationship between transactional leadership and team innovation atmosphere, and both types of leadership are positively related to team job satisfaction. Team innovation atmosphere plays an intermediary role in this relationship. The results reveal the relationship between two types of leadership, team innovation climate and team job satisfaction.
【作者單位】： 天津大學(xué)管理學(xué)院;天津師范大學(xué)社科處;天津科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：2013年度教育部規(guī)劃項(xiàng)目 天津市藝術(shù)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(D10019) 天津市教委人文社科項(xiàng)目(20092118)
【分類號(hào)】：G647

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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