本文關(guān)鍵詞：薪酬制度對(duì)中國(guó)高校教師的激勵(lì)性分析及制度優(yōu)化

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【摘要】：高等教育對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。教師是高校發(fā)展和學(xué)術(shù)創(chuàng)新的核心人物,而薪酬又是人力資源管理的核心問(wèn)題。在人才流動(dòng)全球化、人才競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、教育經(jīng)費(fèi)有限等背景下,如何最大限度的吸引人才、保留人才、激勵(lì)人才是高校管理者們的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前,薪酬制度在發(fā)揮激勵(lì)高校教師的功能時(shí)取得了成效,但也存在諸如高校教師為謀取錢(qián)財(cái)學(xué)術(shù)造假、學(xué)術(shù)泡沫、騙取科研經(jīng)費(fèi),為了薪酬考核重科研輕教學(xué)等問(wèn)題。因此,如何設(shè)計(jì)具有最大激勵(lì)效應(yīng)的薪酬制度來(lái)激勵(lì)高校教師工作的自主性和努力程度,抑制其不合理的行為就顯得尤為重要。本文首先使用文獻(xiàn)分析的方法梳理我國(guó)近百年來(lái)高校教師薪酬制度的變革歷程及其對(duì)教師的激勵(lì)性；其次使用理論分析法和跨學(xué)科的研究方法分析薪酬制度對(duì)中國(guó)高校教師的激勵(lì)性現(xiàn)狀,在簡(jiǎn)要分析薪酬制度對(duì)高校教師的正面激勵(lì)效應(yīng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)剖析其在激勵(lì)高校教師時(shí)所存在的問(wèn)題；接著厘清了薪酬制度對(duì)高校教師激勵(lì)不相容的五點(diǎn)原因,包括經(jīng)費(fèi)投入有限、考核體系不科學(xué)、相關(guān)制度不完善等;最后運(yùn)用對(duì)比分析的方法,選取美、德兩國(guó),分析其薪酬制度對(duì)高校教師的激勵(lì)性,借鑒其一些有用的做法為優(yōu)化我國(guó)高校教師薪酬制度服務(wù)�；谏鲜龇治�,為優(yōu)化高校教師薪酬制度,本文最后提出了合理確定高校教師的薪酬水平,增加薪酬來(lái)源渠道；健全激勵(lì)相容的績(jī)效薪酬考核制度；完善與薪酬制度相關(guān)的教師退出制度及薪酬制度實(shí)施過(guò)程中的互動(dòng)反饋機(jī)制；針對(duì)高校教師的特點(diǎn),使薪酬制度更加人性化；及時(shí)激勵(lì)與長(zhǎng)效激勵(lì)相結(jié)合,同時(shí)發(fā)揮非經(jīng)濟(jì)性薪酬的激勵(lì)作用等幾點(diǎn)建議。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：G647.2

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本文編號(hào)：1204131