本文關(guān)鍵詞：基于平衡計(jì)分卡原理的軍醫(yī)大學(xué)科研績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究

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【摘要】：面對(duì)新軍事變革的挑戰(zhàn),中國(guó)軍事發(fā)生了整體性、根本性、方向性和系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)變,軍隊(duì)醫(yī)學(xué)院校是我國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)研究方面的一支重要力量,是培養(yǎng)新型軍事醫(yī)學(xué)人才、開展醫(yī)學(xué)研究、服務(wù)部隊(duì)官兵及地方百姓的場(chǎng)所。軍醫(yī)大學(xué)的科研工作者們即承擔(dān)著教書育人的教學(xué)任務(wù),又擔(dān)負(fù)著科技創(chuàng)新的研發(fā)重任。隨著國(guó)家教育體制和科研體制改革的不斷深化,國(guó)家對(duì)科研資金的投入持續(xù)增加,軍隊(duì)院校承擔(dān)的科研課題、項(xiàng)目、規(guī)模日益擴(kuò)大,而科研機(jī)構(gòu)中的科研管理工作又具有復(fù)雜性、多目標(biāo)性、不確定性和效果評(píng)估長(zhǎng)時(shí)間性等多個(gè)特性,舊有的單一管理模式已經(jīng)不能再適應(yīng)科研機(jī)構(gòu)所面臨的問題,如何高效、科學(xué)地對(duì)科研機(jī)構(gòu)、科研部門、科研人員進(jìn)行評(píng)價(jià)管理,成為科研管理工作者急需解決的一個(gè)重要問題。本課題以平衡計(jì)分卡(Balanced Score Card,BSC)績(jī)效管理工具為基礎(chǔ),通過收集軍醫(yī)大學(xué)歷年的科研績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)軍醫(yī)大學(xué)的使命和愿景,綜合國(guó)家“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行文獻(xiàn)研究和專家咨詢,初步擬定了軍醫(yī)大學(xué)科研績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),采用德爾菲法(Delphi Method)和層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)進(jìn)行了2輪專家咨詢,確定了各級(jí)指標(biāo)權(quán)重,并通過一致性檢驗(yàn)。以該體系為基礎(chǔ),采集了軍醫(yī)大學(xué)三個(gè)科室2013-2014兩年的科研績(jī)效數(shù)據(jù),進(jìn)行評(píng)價(jià)體系的適用性研究。結(jié)果證實(shí),基于平衡記分卡理論構(gòu)建的軍醫(yī)大學(xué)科研績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能較為全面的反應(yīng)各科室的科研水平,不僅僅局限在科研的投入產(chǎn)出方面,體現(xiàn)了該評(píng)價(jià)體系相較于傳統(tǒng)科研績(jī)效模式的創(chuàng)新性和優(yōu)越性。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有一定的適用性,達(dá)到了預(yù)期的研究目的。該體系的優(yōu)越性表現(xiàn)在:采用了平衡計(jì)分卡這一創(chuàng)新戰(zhàn)略管理工具,評(píng)價(jià)體系集長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)、過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)、顯性指標(biāo)和隱性指標(biāo)為一體。從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),更具有全面性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。避免了軍醫(yī)大學(xué)傳統(tǒng)科研績(jī)效評(píng)價(jià)中只偏重于硬件設(shè)施、項(xiàng)目大小、經(jīng)費(fèi)多少、成果產(chǎn)出數(shù)量等財(cái)務(wù)性指標(biāo),而忽視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核,彌補(bǔ)了以往績(jī)效評(píng)價(jià)戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向性模糊、指標(biāo)覆蓋不夠全面等不足。
【學(xué)位授予單位】：第三軍醫(yī)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G647

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1203701