教師學(xué)習(xí)視野下的校本教研研究
【圖文】:
圖 5.1 我國學(xué)校組織結(jié)構(gòu)圖,在我國歷來的學(xué)校組織結(jié)構(gòu)中,呈現(xiàn)出一種自上而一層級人物為校長,意味著校長是作為學(xué)習(xí)組織的第的各科(處)室進(jìn)行聯(lián)系,各科(處)室的相關(guān)負(fù)責(zé)。在這樣的組織架構(gòu)中,教研組更多的是起著一種上,教研組和年級組之間存在交叉的情況,即是說某一研組或年級組內(nèi),,這會造成年級組和教研組在功能發(fā)類型的學(xué)校組織體系,具有十分明顯的支配、控制性的教師處于結(jié)構(gòu)的最底層,就開展校本教研來說,這校本教研的主體是相背離的。筆者在前文也已提到,就不利于校本教研的開展,也就是說校本教研在這樣一定的阻礙。所以,為了保障校本教研在學(xué)校內(nèi)順利學(xué),F(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與變革,應(yīng)創(chuàng)造組織基礎(chǔ)和氛圍。結(jié)合學(xué)者勒溫的觀點(diǎn),對組織結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】:云南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:G428
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2657111
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