“O2O+P2P”混合模式在發(fā)表的《“P2P +O2O”的混合模式,或許才是下一個風(fēng)口》一文中有詳細(xì)論述。需要說明的是，P2P（Peer to Peer），源自技術(shù)名詞，為點(diǎn)對點(diǎn)、對等網(wǎng)絡(luò)之意。在國內(nèi)商業(yè)中，P2P不僅被應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)金融，更被廣泛盛行于租車、旅游、房產(chǎn)等諸多領(lǐng)域，有時則被冠之以“C2C”、“眾包”，甚至“共享經(jīng)濟(jì)”之類名詞。

由于國內(nèi)外社會發(fā)展的巨大差異以及國內(nèi)信用體系的不完善，純線上的P2P模式并不適用于國內(nèi)，“P2P +O2O”混合模式才是最切合實(shí)際之選。具體內(nèi)容參見上述文章，此處不再贅述。

       “O2O+LBS”

       LBS（Location Based Service），即基于位置的服務(wù)，是指通過電信移動運(yùn)營商的無線電通訊網(wǎng)絡(luò)或外部定位方式，獲取移動終端用戶的位置信息，在GIS平臺的支持下，為用戶提供相應(yīng)服務(wù)的一種增值業(yè)務(wù)。LBS由移動通信網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合而成，兩個網(wǎng)絡(luò)之間通過網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)交互，在娛樂游戲、旅游、生活服務(wù)以及社交中應(yīng)用廣泛。

       LBS不僅與O2O存在天然共性，更將O2O服務(wù)帶入移動互聯(lián)時代。LBS覆蓋率高和定位精準(zhǔn)的特性，恰恰彌補(bǔ)了O2O模式目標(biāo)市場模糊、營銷定位不精準(zhǔn)等不足。目前，，“O2O+LBS”混合模式已經(jīng)形成清晰的盈利模式：平臺上的廣告、分銷并通過差額交易獲得營收、從團(tuán)購商家獲得分成以及與團(tuán)購網(wǎng)站分成等四大穩(wěn)定的盈利途徑。未來，“O2O+LBS”混合模式將會逐漸向社交領(lǐng)域滲透。

       另外，“O2O+LBS”混合模式也是中外LBS模式的主要區(qū)別之一。LBS鼻祖Foursquare初期盈利主要通過兩大途徑：商業(yè)廣告收入和統(tǒng)計(jì)信息銷售收入，完全集中在線上層面。作為一個世界級平臺，盡管Foursquare累積數(shù)以億計(jì)的信息和用戶，卻從未把如何拓展和經(jīng)營線下商戶資源放在戰(zhàn)略重心過；而國內(nèi)LBS企業(yè)及其業(yè)務(wù)則主要是基于開發(fā)O2O與線下業(yè)務(wù)，如大眾點(diǎn)評網(wǎng)，百度地圖、微信等。

       “O2O+F2C”

       F2C （Factory to customer），即從工廠到消費(fèi)者，指的是廠商直接面向消費(fèi)者，產(chǎn)品可以直接從生產(chǎn)線送到消費(fèi)者。由于沒有了中間的渠道商，質(zhì)量保證的同時，價格比同類型產(chǎn)品便宜不少。做到回饋于消費(fèi)者，服務(wù)于消費(fèi)者。品質(zhì)和價格這兩方面的優(yōu)勢是其他平臺無法比擬的。

       由于服務(wù)優(yōu)質(zhì)、前景廣闊，F(xiàn)2C模式借助于互聯(lián)網(wǎng)與在線支付的迅速流行。但受發(fā)展階段所限，F(xiàn)2C模式廠商還無法提供并保障完美的用戶體驗(yàn)，因而短時間內(nèi)還無法完全離開加盟商和實(shí)體店，同時消費(fèi)者也需要進(jìn)行線下體驗(yàn)，并要求廠商進(jìn)行一系列線下認(rèn)證、銀行信用擔(dān)保、保險公司風(fēng)險擔(dān)保等。這決定了現(xiàn)階段國內(nèi)“O2O+F2C”混合模式的必然性。

       由于服務(wù)優(yōu)質(zhì)和用戶體驗(yàn)一流，目前“O2O+F2C”較多地流行于品牌公司，如歐麗萊、魅族、北斗星手機(jī)網(wǎng)、宜家、迪卡儂、樂豪斯、ZARA、H&M等。據(jù)悉，歐寶麗與陸續(xù)與中國各大銀行緊密合作實(shí)現(xiàn)信用擔(dān)保。TDiam鉆石則提供購鉆雙重保障。

       本文來源：鈦媒體 作者：李雷

文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表經(jīng)管之家立場