發(fā)布時間：2017-08-24 09:26

  本文關(guān)鍵詞：BR教育薪酬體系設(shè)計研究

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【摘要】：隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,使得教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展也日益加快。面對巨大的市場競爭,以人力資源作為核心競爭力的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),需要加強(qiáng)人力資源管理。而薪酬管理是人力資源管理的主要組成部分之一,薪酬體系的科學(xué)性和合理性,決定了人力資源激勵機(jī)制的有效性以及各個職位和崗位人員的工作主動性和工作結(jié)果,并影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來發(fā)展。 本文以BR教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為例,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理相關(guān)理論并運(yùn)用薪酬設(shè)計方面的研究成果,結(jié)合教育培訓(xùn)行業(yè)的特點以及BR教育自身的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略,分析員工的經(jīng)歷和知識結(jié)構(gòu),對該機(jī)構(gòu)的薪酬體系設(shè)計進(jìn)行研究和探討。首先對BR教育薪酬管理和薪酬體系的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析,找出存在的問題及其根結(jié)所在；其次,運(yùn)用科學(xué)的設(shè)計理念和方法,建立一套適合BR教育發(fā)展現(xiàn)狀的薪酬體系,旨在解決BR教育目前亟待解決的薪酬問題和人力資源管理,加強(qiáng)薪酬體系的激勵作用,降低人員的流動性,提高員工的績效；最后,在解決BR教育實際問題的基礎(chǔ)上,研究新薪酬體系實施的保障措施,對新薪酬體系的未來的發(fā)展方向提出建設(shè)性建議,力求使新的薪酬體系發(fā)揮更長久的作用,為BR教育的經(jīng)營注入活力。 在本次的研究中,以BR教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為對象,通過薪酬管理和薪酬體系設(shè)計理論在BR教育薪酬體系設(shè)計方案中的具體應(yīng)用,為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)薪酬體系的構(gòu)建和優(yōu)化提供有效的參考,促進(jìn)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)激勵機(jī)制的發(fā)展,以適應(yīng)這個快速變化和發(fā)展的時代。
【關(guān)鍵詞】：人力資源 教育薪酬體系 薪酬體系設(shè)計
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G522.72;F272.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 導(dǎo)論7-12
• 1.1 選題背景及研究意義7
• 1.2 研究對象及方法7-8
• 1.3 基本思路及框架結(jié)構(gòu)8-9
• 1.4 本文的特色與創(chuàng)新點9-12
• 第2章 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述12-19
• 2.1 相關(guān)理論12-15
• 2.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述15-19
• 第3章 BR教育薪酬體系的現(xiàn)狀、存在問題及原因分析19-29
• 3.1 BR教育機(jī)構(gòu)簡介19-20
• 3.2 BR教育薪酬體系的現(xiàn)狀20-24
• 3.3 BR教育薪酬體系存在的問題24-27
• 3.4 BR教育薪酬體系存在問題的原因分析27-29
• 第4章 BR教育薪酬體系設(shè)計29-50
• 4.1 BR教育薪酬體系設(shè)計的原則與思路29-30
• 4.2 BR教育薪酬體系設(shè)計的內(nèi)容30-48
• 4.3 BR教育薪酬新體系的優(yōu)越性48-50
• 第5章 BR教育薪酬新體系設(shè)計實施的保障措施50-52
• 5.1 組織機(jī)構(gòu)保障50
• 5.2 管理制度保障50
• 5.3 人力資源保障50-51
• 5.4 溝通機(jī)制保障51
• 5.5 薪酬體系同步增長及總額控制保障51-52
• 第6章 結(jié)論及有待于進(jìn)一步研究的問題52-54
• 6.1 結(jié)論52
• 6.2 有待于進(jìn)一步研究的問題52-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 附錄Ⅰ57-60
• 附錄Ⅱ60-62
• 致謝62

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：730495