本文關鍵詞：YF培訓機構連鎖經營商業(yè)計劃書，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放以來,隨著黨和國家對教育事業(yè)的重視,我國教育體制不斷改革與深化,教育培訓行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。在中國,受獨生子女、升學壓力、就業(yè)競爭壓力等各種因素影響,教育培訓產業(yè)的發(fā)展呈現出強大的生命力,發(fā)展?jié)摿薮蟆?YF培訓機構連鎖經營商業(yè)計劃書旨在利用本人在鄭州大學商學院2年多工商管理知識的學習,通過對教育培訓行業(yè)的背景、競爭因素、發(fā)展趨勢等各種情況分析,總結出建設培訓機構的必要性和重要意義,確定成立以中小學課外輔導為主要目標市場的培訓機構,制定品牌化、體系化、標準化、制度化、連鎖化、創(chuàng)新與服務等各個方面的詳細方案,從產品、價格、渠道、品牌等設計出競爭和發(fā)展策略,試圖探索和制定出一套能指導YF培訓機構建設和發(fā)展的品牌化連鎖經營商業(yè)計劃書。 為適應市場的需求,同時增強市場競爭力,計劃成立的YF培訓機構制定了三個階段的發(fā)展路線： 第一階段：建設一個以中小學課外輔導為主要市場目標的培訓機構,不斷增加它知名度、美譽度、誠信度,用一年的時間將培訓機構建設成一個獨具特色和影響力的品牌化培訓機構,逐步走上品牌化經營的道路。 第二階段：在成功建設品牌化培訓機構的基礎上,建立和完善標準化經營機制,不斷發(fā)展新的特色品牌化連鎖培訓機構,形成初具規(guī)模的連鎖培訓機構。 第三階段：在成功建設標準化經營機制的基礎上,擴大連鎖經營規(guī)模,逐步發(fā)展成極具品牌化的連鎖經營培訓機構。 按照制定的戰(zhàn)略發(fā)展路線,短時間內擴大國內市場占有率,辦出有特色、有質量、有知名度、品牌化的連鎖教育培訓機構。
【關鍵詞】：YF培訓機構 連鎖經營 商業(yè)計劃書
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F717.6;G522.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 導論9-15
• 1.1 項目提出的背景9-10
• 1.2 項目建設的必要性10-12
• 1.3 研究的思路與框架12-15
• 2 項目介紹15-18
• 2.1 項目介紹15-16
• 2.2 體系設置16
• 2.3 機構標示設置16-18
• 3 行業(yè)與環(huán)境分析18-26
• 3.1 行業(yè)分析18-22
• 3.1.1 教育培訓行業(yè)競爭因素分析18-19
• 3.1.2 教育培訓行業(yè)發(fā)展趨勢分析19-20
• 3.1.3 培訓機構情況分析20-22
• 3.2 市場發(fā)展空間分析22-23
• 3.3 SWOT分析23-26
• 4 管理模式分析26-37
• 4.1 發(fā)展戰(zhàn)略26
• 4.2 建設品牌化26-32
• 4.2.1 組織結構27-29
• 4.2.2 管理控制29-31
• 4.2.3 人力資源規(guī)劃31-32
• 4.3 建設標準化32-34
• 4.3.1 選址分析32
• 4.3.2 建設標準化體系32-34
• 4.4 連鎖化管理34-37
• 5 市場推廣分析37-41
• 5.1 目標市場37
• 5.2 宣傳策略37-38
• 5.3 營銷模式38-39
• 5.4 推廣方式39-41
• 6 財務分析41-47
• 6.1 資金需求分析41-42
• 6.2 資金來源分析42
• 6.3 投資收益分析42-45
• 6.4 財務目標分析45
• 6.5 薪酬體系設置45-47
• 7 風險與對策分析47-52
• 7.1 風險分析47-48
• 7.2 控制措施48-52
• 8 結論52-54
• 參考文獻54-55
• 致謝55-56
• 個人簡歷56

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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本文編號：257934