<正>我國(guó)高校后勤管理工作隨著教育改革的深入發(fā)展,已由粗放式向精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)換。高校后勤部門(mén)為了更好地服務(wù)于廣大師生的教學(xué)、學(xué)習(xí)和科研工作,要與時(shí)俱進(jìn)地加大后勤服務(wù)管理改革與創(chuàng)新力度。提高后勤服務(wù)與管理水平需要轉(zhuǎn)變管理理念,需創(chuàng)新管理方法和管理模式,實(shí)行科學(xué)量化管理,建立各種規(guī)章制度,制定嚴(yán)密的工作程序,全面提升后勤管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。不斷探究高校后勤管理機(jī)制和體制中存在的各種問(wèn)題,探討后勤管理模式的利弊和創(chuàng)新管理思維理念;建立規(guī)范化的內(nèi)部管理機(jī)制,重視后勤服務(wù)與管理隊(duì)伍建設(shè)等都需要引起重視。此外,還可以結(jié)合我國(guó)高校實(shí)際,把高校后勤服務(wù)通過(guò)校企合作形式,為降低后勤業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本和提高后勤服務(wù)效率,不妨把后勤外包給一些優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng),以適應(yīng)高校后勤社會(huì)化改革大方向。為此,由黃雨三主編的《高校后勤管理創(chuàng)新與實(shí)踐》一書(shū),對(duì)高校后勤管理方法創(chuàng)新與改革研究具有一定的參考價(jià)值和作用。 

【文章來(lái)源】：人民長(zhǎng)江. 2020,51(08)北大核心

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