發(fā)布時間：2017-08-12 15:29

  本文關(guān)鍵詞：HM對外漢語培訓公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究

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【摘要】：隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,國際地位的不斷提升,對外漢語培訓業(yè)也開始進入了前所未有的黃金時期,在未來的若干年里面,對外漢語培訓公司將會向著品牌定位精確化、課程設置個性化、市場開拓方式多元化的方向迅速發(fā)展,逐漸形成大品牌割據(jù)市場的局面。 本文首先梳理了公司戰(zhàn)略理論；然后,對我國對外漢語培訓行業(yè)的發(fā)展歷程進行了分析；進而,運用SWOT及波特五力分析模型,對HM對外漢語培訓公司這家以提供對外漢語的課程培訓以及提供相關(guān)文化類課程培訓服務為主要經(jīng)營項目的小型企業(yè)的課程設置、市場定位以及營銷手段等進行了分析；最后,提出了HM對外漢語培訓公司戰(zhàn)略的實施方案以及相關(guān)建議。 作者希望通過本文的研究,對同類的培訓公司有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：培訓業(yè) 對外漢語培訓 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：H195;G522.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 導論9-11
• 1.1 選題的背景9
• 1.2 研究的目的與意義9
• 1.3 研究的內(nèi)容、框架與方法9-11
• 第2章 相關(guān)理論與文獻綜述11-14
• 2.1 公司戰(zhàn)略理論綜述11
• 2.2 國外對公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究11
• 2.3 國內(nèi)對公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究11-12
• 2.4 國內(nèi)對對外漢語培訓業(yè)發(fā)展的研究12-14
• 第3章 我國對外漢語培訓行業(yè)的狀況14-24
• 3.1 對外漢語的發(fā)展歷程14-17
• 3.1.1 以孔子學院為代表的非盈利性組織14-15
• 3.1.2 各大高校開設的對外漢語項目15-16
• 3.1.3 民營的對外漢語培訓機構(gòu)16
• 3.1.4 對外漢語培訓的品牌問題16-17
• 3.2 對外漢語培訓市場的現(xiàn)狀分析17-20
• 3.2.1 對外漢語培訓的市場需求分析17-19
• 3.2.2 對外漢語培訓市場競爭力的分析19-20
• 3.3 對外漢語培訓公司競爭策略的分析20-24
• 3.3.1 課程設置20-21
• 3.3.2 市場定位分析21-22
• 3.3.3 營銷手段分析22-24
• 第4章 案例分析HM對外漢語培訓公司24-35
• 4.1 公司簡介24
• 4.2 主要產(chǎn)品分析24-26
• 4.3 目標客戶群的劃分26-28
• 4.3.1 學員來源26
• 4.3.2 根據(jù)學習動機對學員群體進行劃分26-27
• 4.3.3 根據(jù)來華外籍人士的群體進行劃分27-28
• 4.4 公司競爭對手分析28-31
• 4.4.1 波特五力分析模型簡述28-29
• 4.4.2 公司競爭對手的類型分析29-30
• 4.4.3 基于波特的五力模型,對公司競爭對手的分析30-31
• 4.5 HM對外漢語培訓公司的市場定位31-32
• 4.5.1 市場定位的含義31-32
• 4.5.2 公司市場定位的特點32
• 4.6 HM對外漢語培訓公司營銷手段分析32-35
• 4.6.1 公司的營銷優(yōu)勢32-33
• 4.6.2 公司的營銷劣勢33-35
• 第5章 HM對外漢語培訓公司戰(zhàn)略實施方案及建議35-42
• 5.1 目標的確立35
• 5.2 企業(yè)發(fā)展的市場戰(zhàn)略35-37
• 5.2.1 市場發(fā)展戰(zhàn)略的特征35-36
• 5.2.2 戰(zhàn)略實施方案36-37
• 5.3 HM對外漢語培訓公司商業(yè)模式分析37-42
• 第6章 方案實施的瓶頸及建議42-46
• 6.1 實施方案的難點42-43
• 6.2 方案保障措施43-46
• 6.2.1 企業(yè)文化的建立43
• 6.2.2 建立系統(tǒng)的運營組織架構(gòu)43-46
• 第7章 結(jié)論46-48
• 7.1 全文總結(jié)46
• 7.2 對我國對外漢語培訓市場的展望46-48
• 參考文獻48-50
• 致謝50-51
• 附件51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 曾建軍,余曉鐘,張明泉;解讀海爾核心競爭力[J];商業(yè)研究;2003年10期

2 張鳳娟,曹金秀;關(guān)于企業(yè)文化研究的若干問題[J];長白學刊;1999年02期

3 齊琦;;對外漢語專業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展的思考[J];法制與社會;2009年13期

4 連漪,梁健愛;基于渠道競爭力的培育研究[J];改革與戰(zhàn)略;2005年02期

5 李飛,劉茜;市場定位戰(zhàn)略的綜合模型研究[J];南開管理評論;2004年05期

6 秦建民;基于SWOT方法的培訓中心成長與發(fā)展環(huán)境分析[J];勝利油田職工大學學報;2005年01期

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本文編號：662332