財務(wù)戰(zhàn)略是新時期條件下對財務(wù)管理活動的客觀要求,它融合了戰(zhàn)略管理的原理與方法,以適應(yīng)環(huán)境、科學(xué)利用已有條件為基礎(chǔ),將實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金長期的均衡流動與配置,使得企業(yè)擁有極強(qiáng)的財務(wù)能力作為目標(biāo),從而對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行長期規(guī)劃與管理。對于企業(yè)而言,想要持續(xù)健康發(fā)展,就必須要擁有持續(xù)創(chuàng)造價值的能力,并實(shí)現(xiàn)價值的最大化。而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就需要以價值創(chuàng)造作為導(dǎo)向,在財務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)節(jié),推行價值管理。本文,就是以此視角作為切入點(diǎn),綜合運(yùn)用諸多理論,如預(yù)算、價值、戰(zhàn)略、財務(wù)等管理理論以及績效評價理論,以價值創(chuàng)造為核心,進(jìn)一步拓展財務(wù)戰(zhàn)略管理的范圍,顯著提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力,進(jìn)而促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值最大化目標(biāo)。論文,主要采用文獻(xiàn)分析和案例研究相結(jié)合的方法,在系統(tǒng)的回顧相關(guān)的理論和國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,提出價值創(chuàng)造型財務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施路徑,并以SYL公司為例,對基于價值創(chuàng)造的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行研究。研究主要分為四個部分。第一部分為緒論,主要介紹了研究的背景、研究目的與意義,研究內(nèi)容與方法,研究技術(shù)路線與預(yù)期創(chuàng)新點(diǎn),同時對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述分析;第二部分為價值創(chuàng)造型財務(wù)戰(zhàn)略管理理論基礎(chǔ),通過對價值創(chuàng)造理論(企業(yè)價...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究技術(shù)路線和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究技術(shù)路線
        1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 價值創(chuàng)造型財務(wù)管理理論基礎(chǔ)
    2.1 國內(nèi)外研究綜述
        2.1.1 價值創(chuàng)造模式的研究
        2.1.2 財務(wù)管理的研究
        2.1.3 財務(wù)戰(zhàn)略管理的研究
        2.1.4 文獻(xiàn)評述
    2.2 價值創(chuàng)造理論
        2.2.1 企業(yè)價值
        2.2.2 企業(yè)價值創(chuàng)造
    2.3 財務(wù)戰(zhàn)略理論
        2.3.1 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理定義
        2.3.2 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)
        2.3.3 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的類型
    2.4 價值創(chuàng)造與財務(wù)戰(zhàn)略管理的關(guān)系
        2.4.1 價值創(chuàng)造與盈利能力
        2.4.2 價值創(chuàng)造與競爭優(yōu)勢
        2.4.3 價值創(chuàng)造與戰(zhàn)略環(huán)境因素
第三章 價值創(chuàng)造型財務(wù)管理的實(shí)施路徑
    3.1 財務(wù)戰(zhàn)略總目標(biāo)
    3.2 財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境因素分析
        3.2.1 外部環(huán)境分析
        3.2.2 內(nèi)部動力因素分析
    3.3 價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素分析
        3.3.1 價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素
        3.3.2 價值創(chuàng)造途徑
    3.4 價值創(chuàng)造型財務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施路徑
        3.4.1 價值創(chuàng)造型財務(wù)戰(zhàn)略管理框架的構(gòu)建
        3.4.2 價值創(chuàng)造型財務(wù)戰(zhàn)略管理
        3.4.3 財務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo)
        3.4.4 價值創(chuàng)造型財務(wù)投資組合管理
        3.4.5 價值創(chuàng)造型財務(wù)融資管理
        3.4.6 價值創(chuàng)造型財務(wù)分配管理
        3.4.7 價值創(chuàng)造型財務(wù)風(fēng)險管理
第四章 SYL公司基于價值創(chuàng)造的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施
    4.1 SYL公司的概況
    4.2 SYL公司價值創(chuàng)造型財務(wù)戰(zhàn)略總目標(biāo)
    4.3 SYL公司“價值創(chuàng)造型”財務(wù)戰(zhàn)略管理實(shí)施路徑
        4.3.1 SYL公司財務(wù)戰(zhàn)略管理
        4.3.2 SYL公司投資組合管理
        4.3.3 SYL公司價值創(chuàng)造型財務(wù)戰(zhàn)略
        4.3.4 SYL公司風(fēng)險管理
        4.3.5 SYL公司預(yù)算管理
        4.3.6 SYL公司運(yùn)營管理
    4.4 SYL公司價值創(chuàng)造型財務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的要素
        4.4.1 全面提升財務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)
        4.4.2 財務(wù)團(tuán)隊(duì)積極性和創(chuàng)造性的打造
        4.4.3 財務(wù)體系和責(zé)任體系的優(yōu)化
        4.4.4 將價值創(chuàng)造理念融入財務(wù)文化體系建設(shè)中
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表



本文編號：3971640