國際上大學管理已從戰(zhàn)略規(guī)劃走向戰(zhàn)略管理。科學的戰(zhàn)略管理機構組織設計是制定、落實發(fā)展規(guī)劃的基本保障。高等院校設立戰(zhàn)略管理機構,要結合自身實際,按照戰(zhàn)略管理和項目管理的思想進行戰(zhàn)略管理機構的工作目標設計、職能設計、組織結構設計,組建多學科復合型團隊,以確保學校戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實現(xiàn)。

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【文章目錄】：
一、大學戰(zhàn)略管理機構的職能演變
二、大學設立戰(zhàn)略管理機構的目的
三、大學戰(zhàn)略管理機構的職能設計
    (一) 開展辦學環(huán)境、資源研究與咨詢。
    (二) 組織發(fā)展規(guī)劃的制定與修訂。
    (三) 進行發(fā)展規(guī)劃實施情況的監(jiān)測、協(xié)調(diào)與評估。
    (四) 實施全校性大型專項 (項目集) 管理。
四、大學戰(zhàn)略管理機構的結構設計
    (一) 規(guī)劃與項目管理科。
    (二) 學科管理科。
    (三) 教育政策與環(huán)境研究室。
五、大學戰(zhàn)略管理機構的人員配備
六、大學戰(zhàn)略管理的學科基礎



本文編號：3970764