隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,社會(huì)環(huán)境紛雜多變。現(xiàn)如今的企業(yè)都是在這種社會(huì)環(huán)境下生存,如何在這種環(huán)境下識(shí)別并且利用外部發(fā)展機(jī)遇,結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),通過實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理來如何提高企業(yè)綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,是當(dāng)下一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該思考并且分析的問題。

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
SWOT分析法的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)分析
    ●SWOT分析法的優(yōu)點(diǎn)
    ●SWOT分析法的缺點(diǎn)
SWOT分析法概述
    ●分析環(huán)境因素
    ●構(gòu)建SWOT矩陣
    ●制訂行動(dòng)計(jì)劃
SWOT分析應(yīng)用實(shí)例
    ●電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)狀
    ●內(nèi)外部環(huán)境因素分析
        1.內(nèi)部環(huán)境
        2.外部環(huán)境
結(jié)束語



本文編號(hào)：3970610