發(fā)布時間：2024-01-30 02:00

　　我國的經(jīng)濟的崛起,為企業(yè)提供了重要的發(fā)展契機。但是,隨著改革逐漸步入深水區(qū),一些企業(yè)的面臨著體制僵化,管理松懈的狀態(tài)。因此,向國外企業(yè)學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,如基于卓越績效模式的戰(zhàn)略管理評價以及改進機制,能夠有效的發(fā)揮出企業(yè)的核心競爭力,使其內(nèi)部的管理更加科學(xué)化,從而有效地擺脫現(xiàn)階段的體制僵化的管理狀態(tài),為今后企業(yè)的發(fā)展提供良好的管理機制。

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【文章目錄】：
一、卓越績效模式簡單概述
二、在卓越績效模式中的戰(zhàn)略管理評價
    (一) 戰(zhàn)略管理評價的制定
    (二) 戰(zhàn)略評價過程分析
    (三) 戰(zhàn)略評價系統(tǒng)運用
三、卓越績效模式的改進機制分析
    (一) 管理機制需要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求
    (二) 明確分工, 完成改進機制組織框架的搭建
    (三) 不斷豐富改進機制內(nèi)容, 適應(yīng)企業(yè)全面發(fā)展
四、結(jié)束語



本文編號：3889281