<正>改革開放以來,我國建筑業(yè)保持了較快發(fā)展,支柱產(chǎn)業(yè)地位日益凸顯。施工企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模急劇擴(kuò)大,但市場競爭環(huán)境惡劣、行業(yè)整體管理水平不高等因素制約著企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。在經(jīng)濟(jì)一體化和城市化進(jìn)程加速發(fā)展的背景下,施工企業(yè)如果沒有明晰、正確的發(fā)展戰(zhàn)略,缺乏戰(zhàn)略管理和實施控制的有效工具和措施,是很難在市場上站得住、走得遠(yuǎn)的。加強(qiáng)

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【文章目錄】：
戰(zhàn)略管控總體現(xiàn)狀
戰(zhàn)略制定情況
全面預(yù)算管理情況
績效管理情況
分析與評價



本文編號：3888789