隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將面臨更嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)也在不斷尋求創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì),采取了一系列的舉措,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其中財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要的作用。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理工作的開(kāi)展和實(shí)施,可以針對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的不同階段的實(shí)際情況,采取更具針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理策略,在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和效果、保證企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中財(cái)務(wù)穩(wěn)定性方面發(fā)揮著重要的作用,企業(yè)需要充分地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),有意識(shí)地推進(jìn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的高效化應(yīng)用。文章分析了企業(yè)成長(zhǎng)階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的對(duì)策和方法,希望對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有所幫助。

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【文章目錄】：
1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理相關(guān)概述
    1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
    1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
    1.3 企業(yè)成長(zhǎng)階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
2 影響企業(yè)成長(zhǎng)階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理效果的因素
    2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理意識(shí)薄弱
    2.2 缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度體系
    2.3 信息化管理水平不高
3 加強(qiáng)企業(yè)成長(zhǎng)階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的措施分析
    3.1 基于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)管理措施
    3.2 基于企業(yè)全生命周期視角的財(cái)務(wù)管理措施
    3.3 基于企業(yè)成長(zhǎng)階段視角的財(cái)務(wù)管理措施
4 結(jié)論



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