21世紀(jì)以來企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化以及戰(zhàn)略管理思想的深入人心推動了財務(wù)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展。本文在區(qū)別財務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的基礎(chǔ)之上,著重分析了企業(yè)價值視域下財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,強調(diào)財務(wù)戰(zhàn)略的相對獨立性,提出了企業(yè)實施財務(wù)戰(zhàn)略管理的政策建議,以確保企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別
二、企業(yè)價值視域下財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系分析
    1. 傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理視角下的財務(wù)戰(zhàn)略
    2. 企業(yè)價值視域下強調(diào)財務(wù)戰(zhàn)略的相對獨立性具有現(xiàn)實意義
        第一, 財務(wù)戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略制定的約束條件。
        第二, 財務(wù)戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的價值體現(xiàn)。
        第三, 財務(wù)戰(zhàn)略是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的有力保障。
三、企業(yè)實施財務(wù)戰(zhàn)略管理的政策建議
    1. 以培育與提升核心競爭力為目標(biāo)方向
    2. 突出分析戰(zhàn)略環(huán)境動態(tài)變化為首要重點
    3. 建立并完善戰(zhàn)略性財務(wù)業(yè)績評價體系
四、結(jié)束語



本文編號：3846052