發(fā)布時間：2023-05-18 01:45

　　隨著科技的迅猛的發(fā)展,客觀要求企業(yè)通過提高自身的能力,全面考慮企業(yè)內(nèi)部要素和企業(yè)外部環(huán)境要素,為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,對企業(yè)制定和實施相適應(yīng)的戰(zhàn)略。在這種背景下,本文在對企業(yè)戰(zhàn)略管理的活動過程進行了分析。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略制定
    (一) 戰(zhàn)略制定的依據(jù)
    (二) 戰(zhàn)略制定程序
二、戰(zhàn)略執(zhí)行
    (一) 組織機構(gòu)與管理人才構(gòu)成
    (二) 戰(zhàn)略執(zhí)行的主要原則
三、戰(zhàn)略控制
    (一) 戰(zhàn)略評價標準
    (二) 實際工作成果
    (三) 評價工作成績
四、戰(zhàn)略修訂



本文編號：3818423