社會(huì)的不斷進(jìn)步,為企業(yè)的各項(xiàng)管理工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn),使企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作更為重要。在嶄新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境下,企業(yè)必須采取戰(zhàn)略性管理手段,才能使財(cái)務(wù)管理的預(yù)期效果實(shí)現(xiàn)得更加全面徹底。否則,脫離了嶄新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,必然不利于企業(yè)的長久發(fā)展。文章首先闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在嶄新環(huán)境下的工作目標(biāo),繼而分析了企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義,然后分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及采取戰(zhàn)略性管理策略應(yīng)當(dāng)遵循的原則,最后提出了相應(yīng)的解決策略,希望對(duì)提升企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理起到積極的推動(dòng)作用。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)財(cái)務(wù)新型戰(zhàn)略管理的重要目標(biāo)
二、重視企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理的現(xiàn)實(shí)價(jià)值
    (一) 重視企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理是提升財(cái)會(huì)責(zé)任意識(shí)的有效途徑
    (二) 重視企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理是提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力
    (三) 重視企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理是夯實(shí)運(yùn)作資金基礎(chǔ)的綠色通道
    (四) 重視企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理是鞏固企業(yè)人力資源的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
三、企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理存在的難點(diǎn)問題
    (一) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠, 導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱
    (二) 人員吸納工作存在瑕疵, 戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理進(jìn)程緩慢
    (三) 財(cái)務(wù)管理制度缺乏科學(xué)合理性, 實(shí)踐操作執(zhí)行力不強(qiáng)
    (四) 存在虛假財(cái)務(wù)信息, 會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)有待提升
四、強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則
    (一) 突出生產(chǎn)特色原則
    (二) 融入柔性管理原則
    (三) 部門相互協(xié)作原則
五、推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議
    (一) 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度, 夯實(shí)財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)
    (二) 理性對(duì)待人員招聘工作, 為企業(yè)吸納優(yōu)秀人才
    (三) 大力完善財(cái)務(wù)管理制度, 彰顯制度現(xiàn)實(shí)執(zhí)行力
    (四) 確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性, 大力提升會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守
六、結(jié)語



本文編號(hào)：3818629